estrategia empresarial

1. Explique o conceito de missão organizacional.

É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.

2. Explique o conceito de visão organizacional.

É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.

3. Defina princípios e valores organizacionais.

Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores compõem-se de regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral.

4. Explique os papéis das empresas.

Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente;
Gerar riqueza e agregar valor;
Distribuir a riqueza gerada;
Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade.

5. Explique o conceito de cenário.

São estudos do futuro para se construir diferentes imagens e visões alternativas favoráveis os desfavoráveis do ambiente futuro de negócios e suas interligações.

6. Explique as variáveis do ambiente geral.

O Ambiente geral é constituído por condições e fatores externos que envolvem e influenciam todas as empresassem um conjunto de varias tecnologias, políticas, econômicas legais, sociais, demográficas e ecológicas.

7. Explique as variáveis do ambiente de tarefa.

O ambiente tarefa está relacionado com os aspectos internos da organização, a atividade principal nos níveis mais elevados é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe a empresa - como