Planejamento estrategico

Elabore o Planejamento Estratégico para a ARMAZEM PARAIBA para o ano de 2014, observando oroteiro apresentado a seguir:
1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Armazém Paraíba:
1.1 – Missão;
Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo edinheiro e superando as suas expectativas.
1.2 – Visão;
Ser a melhor empresa de varejo do Brasil.
1.3 – Valores.
Responsabilidade socioambiental
Valorização dos clientes
Buscar constantemente porexcelência na operação
2) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2014 pela empresa;
2.1 – Objetivos organizacionais;
Manter clientes atuais e conquistar novos em 2014, sendoresponsáveis por garantir esse objetivo o setor de vendas.
Melhorar na qualidade de seus produtos em 2014, cabendo ao responsável de compras pesquisar e comparar a qualidade dos produtos antes decompra-los.
2.2 – Metas organizacionais.
Até dezembro de 2014 aumentar a margem de lucro de 35%, tendo como supervisor o gestor geral.
No início de 2014 investir em propaganda e publicidade comsupervisão técnica do diretor de arte e propaganda da matriz em Teresina-PI.
3) – Faça um diagnóstico situacional para empresa ARMAZEM PARAIBA.
3.1 – Utilize a ferramenta SWOT para analisar as oportunidadese ameaças do ambiente geral (macro ambiente) e ambiente de negócios (micro ambiente), nos quais a empresa está inserida, além das forças e fraquezas da organização, pesquisadas a partir de um estudorelacionado ao seu ambiente interno.
MBIENTE GERAL
OPORTUNIDADES COMO APROVEITAR
Consumidores exigentes Oferecendo produtos de qualidade

Elabore o Planejamento Estratégico para a ARMAZEM PARAIBA para o ano de 2014, observando oroteiro apresentado a seguir:
1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Armazém Paraíba:
1.1 – Missão;
Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo edinheiro e superando as suas expectativas.
1.2 – Visão;
Ser a melhor