Cultura Organizacional Nas Empresas Familiares

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO nomeCLIMA ORGANIZACIONAL: Um estudo de caso com os funcionários da empresa – xxxx João Pessoa 2014 CLIMA ORGANIZACIONAL: Um estudo de caso com os funcionários da empresa – xxx Projeto apresentado ao professor Wellington Cavalcanti como requisito para obtenção da primeira nota na disciplina de Projeto de Trabalho de Curso do Curso de Graduação em…

A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização formada por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos…

FATORES INTERNOS E EXTERNOS INFLUENCIAM O CLIMA ORGANIZACIONAL Mikael Dalberto - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Tânia Craco - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Uiliam Biegelmeyer - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Maria Emilia Camargo - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Marcia Rohr da Cruz - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de…

A cultura é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas[1]. Preceitos A cultura organizacional envolve artefatos (padrões de comportamento),

importância das empresas familiares OBJETIVO: O objetivo deste trabalho é mostrar de forma sucinta o papel da empresa familiar no ambiente de mercado; medir e demonstrar parâmetros de competitividade com outras empresas familiares e não-familiares, assim como discorrer sobre a estrutura interna de formação, hierarquia, tomada de decisões e sucessão dentro destas organizações. Destacaremos os pontos positivos (vantagens) e pontos negativos (desvantagens) desta forma de estrutura…

NAS EMPRESAS FAMILIARES: Um desafio para a implantação da qualidade Aluna: Nathália Salles Teixeira Orientador de Conteúdo: Prof. Msc. Letícia Corrêa Magalhães Ferreira Orientador de Metodologia: Prof. Msc. Geraldo Magela Perdigão Diz Ramos Belo Horizonte – MG Novembro / 2014 INTRODUÇÃO A gestão da qualidade total é uma excelente ferramenta gerencial que tem auxiliado as organizações na busca incessante pela melhoria de seus produtos / serviços. A implantação da qualidade em uma…

DO ESPÍRITO SANTO FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO – UNES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES 2012 SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR Pré-Projeto apresentado ao curso de Administração na UNES - Faculdade do Espírito…

16/11/2010 - Vanessa Rosal A elevada expectativa das redes de varejo com relação ao consumo das classes C e D têm feito as empresas se movimentarem para conquistar fatias maiores desse público. A empresária Luiza Helena Trajano, presidente do Magazine Luiza, tem adotado iniciativas para atender as carências do consumidor emergente – ou seja, aquele com renda familiar entre R$ 900 e R$ 2,5 mil. Esperando faturar R$ 5 bilhões em 2010 – 23% a mais que no ano passado –, a rede possui…

1 INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Muitas vezes existem momentos da vida em que obtemos sucesso e devemos parar e pensar, crescer ou não. Se a decisão e crescer, devemos nos perguntar como faremos isso. Sendo uma empresa familiar, com tradição em Ribeirão Preto, movida por compromissos não só empresariais, mas também familiar considerada uma empresa familiar de tradição, com diversos produtos diversificados

SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL A EMPRESA EM REDE A CULTURA, AS INSTITUIÇÕES E AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA INFORMACIONAL Castells (1999) diz que a economia informacional caracteriza-se por uma cultura, mas essa cultura não é aquela que se conhece, que é um conjunto de crenças e costumes de uma determinada região, é aquela que é inserida em um ambiente cultural e/ou nacional muito diferente, e, assim, ela exerce uma referência multicultural. O autor fala que, apesar dessa diversidade de…