Cultura Organizacional Nas Empresas Familiares

Implantação de um Sistema de Informação para o controle do Fluxo de caixa em uma Microempresa de tapeçaria e acessórios automotivos na Cidade de Palmeira-PR Resumo: O presente artigo tem por objetivo investigar o controle do Fluxo de Caixa na empresa Gilson Luiz Delfrate ME, na cidade de Palmeira - PR, do ramo de tapeçaria e acessórios automotivos. A realização deste estudo busca avaliar as mudanças com a implantação de um novo Sistema de Informação para a determinada…

Gestão de Recursos Humanos Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP Fortaleza 2012 Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Vale do Acaraú como requisito…

Cultura e Clima organizacional O QUE É O CLIMA ORGANIZACIONAL? Vamos iniciar nossa discussão sobre a importância do clima e da cultura organizacional através da definição do conceito de clima. Essa definição irá nos proporcionar, pela sua objetividade e simplicidade, uma visão abrangente da importância do estudo do clima organizacional de determinada empresa para o resultado dos negócios. Roberto Coda, professor da FEA / USP define clima organizacional como “O clima é o indicador do…

Comportamento e Cultura Organizacional (2) Fundamentos do Comportamento Individual Professora: Zeila Susan Keli Silva Comportamento e Cultura Organizacional Elementos que afetam o comportamento do indivíduo  Características biográficas  Habilidades  Personalidade  Aprendizagem  Valores  Atitudes Comportamento e Cultura Organizacional Características biográficas Idade Sexo Estado civil Tempo de serviço Como estas características…

SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES FORMIGA-MG 2010 MARCELO ANGELO FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação MBA - Gestão Estratégica de Negócios, Marketing e Controladoria do Centro Universitário de Formiga – UNIFOR/MG como requisito parcial para obtenção do título de Pós-Graduado. Orientadora: Prof. Ms. Terezinha Richartz FORMIGA-MG 2010 RESUMO Este trabalho aborda o tema da sucessão de…

Artigo: Etnografia e Cultura Organizacional: Uma contribuição da antropologia á administração de empresas – André Mascarenhas Os Artigos acima citados nos mostram visões sobre as bases etnográficas e as formas de como podem ser usadas no meio organizacional. O artigo de André Mascarenhas começa mostrando o lado da administração sobre cultura organizacional e que explica que: a cultura organizacional é constituída pela cultura nacional, pois características da cultura de uma sociedade devem ser

UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ÁREA: RECURSOS HUMANOS EMPRESA: ANELI BUFFÉ Maicon da Silva Lajeado, junho de 2012 Maicon da Silva DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ÁREA: RECURSOS HUMANOS EMPRESA: ANELI BUFFÉ Relatório de estágio (diagnóstico)…

........................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................4 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO COM PESSOAS....4 2.2 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA.......................................5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................6 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................

 Nas empresas familiares essa diferença não é apenas um sentimento, ela esta enraizada em sua realidade constituindo uma forma organizacional peculiar cujo “caráter especial” tem consequências negativas e positivas em sua administração. Quando os dirigentes-chave são parentes, suas tradições, seus valores e suas prioridades brotam de uma fonte comum.   A idéia da empresa familiar como sistema começou na década de 60 e 70 focalizando-se em problemas como nepotismo,…

INTRODUÇÃO O impacto da entrada de uma pessoa em uma empresa familiar tem o poder de provocar diversas mudanças em seus processos decisórios. Sua cultura organizacional, que muitas vezes está acrescida de atitudes emocionais, podem fazer com que haja divergência nas ações de trabalho e iniciar uma rachadura na missão, visão e valores de uma empresa. Quando a família está envolvida em uma empresa, sua cultura acaba se tornando a cultura da empresa, e os processos de hierarquia e os…