Criatividade Na Burocracia

Fundação Universidade Federal de Rondônia – UNIR Campus de Guajará-Mirim Guajará-Mirim, maio de 2010. Fundação Universidade Federal de Rondônia – UNIR Campus de Guajará-Mirim Teoria da Burocracia Trabalho apresentado ao professor: João Carlos Erpen, como requisito parcial da disciplina Teoria Geral da Administração II, do curso de Administração – 3º período. Discentes:

1 – Exponha as origens da Teoria da Burocracia e as origens da burocracia. R- A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da Administração ao por volta dos anos 40, em função principalmente dos seguintes aspectos: A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas. Tornou-se necessário um modelo de organização racial capaz descaracterizas todas as variáveis envolvidas. O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a…

CRIATIVIDADE NA ESCOLA: A REPRESSÃO DA CRIATIVIDADE NO PASSADO E PRESENTE RESUMO Como a tradicional repressão da criatividade nas escolas pelo curso dos séculos influencia até hoje o ensino nas escolas, numa época em que a criatividade é um bem cada vez mais necessário, não apenas no mercado de trabalho, como também em todas as áreas da vida. Palavras-chave: Criatividade. Repressão. Ensino. História. 1 Criatividade no passado A criatividade foi inicialmente vista como…

Origens da Teoria da Burocracia A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Seu principal livro, para o propósito deste estudo, é “A Ética Protestante e o Espírito de Capitalismo”. Max Weber afirma que o moderno sistema…

.......................................2 3.0 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................................3 3.1 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO..............................................3 3.2 TEORIA DA BUROCRACIA.......................................................................3 3.3 TEORIA ESTRUTURALISTA.....................................................................3 3.4 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS...........................................

Burocracia Dentro de uma organização existem algumas características necessárias para determinarmos uma maior eficiência em seu funcionamento, considerando o seu comportamento diante situações diárias e decisórias em seu desenvolvimento. Podemos classificar como funções da burocracia, essas regras implantadas para o sucesso da organização. Evitando assim, consequências indesejadas e alguns vícios rotineiros que possam prejudicar o seu rendimento. É fundamental

Toffler, O choque do futuro/1973: “… estamos, na verdade, testemunhando a irrupção de um novo sistema organizacional, que desafiará, num grau cada vez mais constante, a burocracia e que, em última instância a suplantará. Esta é a organização do futuro. Eu a chamo AD-HOCRACIA”. A proposta para a Adhocracia é ser a antítese da burocracia, no que se refere à formalidade, à estabilidade de sua estrutura e suas funções. Proposta da Adhocracia A origem do termo Adhocracia é (ad-hoc)…

GESTÃO, BUROCRACIA E PODER A organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por isso, uma organização deve estar sempre atenta ao seu tipo de pesquisa, levando em conta as razões e consequências para que servem. Uma Organização precisa estar apta a abrir mão de práticas e ideologias que já não apresentam resultados para si. A capacidade de se moldar as novidades e criar novas ideias é o que faz surgir uma grande…

A Teoria da Burocracia A teoria da burocracia foi formalizada por Max Weber que, traçou o mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações que procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Assim, Weber cunhou a expressão burocrática

melhor assimilá-las: • Sociedade da Informação, do Conhecimento, da Aprendizagem. • Redescoberta do Homem: mais livre, mas Líder. • Redescoberta do Cliente: mais educado, mais exigente. • Redescoberta da Organização flexível: maior participação, criatividade e poder decisório. • Redescoberta da cidadania e da Ética: maior consciência da dignidade pessoal, bem-comum e solidariedade. Como criar uma Cultura Corporativa que enfatize a ética e a Felicidade? O primeiro passo é a…