Criatividade Na Burocracia

Para Weber, a burocracia é uma organização cujas conseqüências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. Na burocracia existem duas consequências previstas e imprevistas, que recebeu o nome de Disfunções da burocracia, ou seja, casa disfunções é uma conseqüência não prevista pelo modelo weberiano, um desvio ou exagero. Segue as disfunções da burocracia: Internalização das regras e apego aos regulamentos:…

Atualmente no século XXI, pode-se dizer que a Teoria da Burocracia tem uma grande importância para o Mundo da Administração e seus Gestores, corrige erros e falhas da Teoria Clássica, e até mesmo Comportamental. Mas sempre vai esbarrar na Área das Competências, aprendizado e na Gestão de toda e qualquer relação informal que temos no âmbito organizacional. A burocracia abrange toda uma organização impondo regras que expande em seus mínimos detalhes para melhor

do trabalho do administrador, com enfoque amplo, extensível a todas as formas de organização humana (principalmente às empresas), surge e desenvolve-se na Administração, por volta da década de 1940, a Teoria da Burocracia. (CHIAVENATO, 2003, p. 258). Com efeito, conceitua-se burocracia como sendo uma forma de organização humana baseada na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos fins pretendidos, garantindo-se a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. (CHIAVENATO, 2003

Burocracia a forma humana de buscar e organizar adequação em seus objetivos, a fim de garantir a máxima eficiência possível. Teve inicio no século XX, pelo sociólogo Max Weber; seu surgimento coincidiu com o parecer do capitalismo, devido a inúmeros fatores. O século da burocracia, que assim ficou conhecido, acreditava na constituição característica de uma nova época, completa de novos valores e de novas exigências. Para Weber a burocracia se resume em obter a maior eficiência da organização

ressaltar a importância de uma teoria mais adequada para a estrutura das organizações existentes na época. A burocracia hoje, tem vários significados pejorativos, como a multiplicação de papeis, regras desnecessárias, procedimentos redundantes que dificultam o resultado. Burocracia passou a ser relacionada às disfunções do sistema, mas o conceito de Weber sugere totalmente ao contrário. A burocracia no conceito de Weber é a organização eficiente por excelência, todas as regras…

INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 REFERENCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Geralmente quando ouvimos a palavra burocracia, imediatamente temos a idéia de exigência, dificuldades, demora (no sentido de lentidão de solução de procedimentos). Ao contrário do que pensava o criador da teoria da Burocracia Max Weber, que entendia que burocracia é sinônimo de eficiência, racionalidade, adequação dos objetivos pretendidos, ou seja, adquirir a máxima eficiência no…

A teoria da burocracia A teoria da burocracia desenvolveu-se por volta dos anos 40, em funções dos principais aspectos: A fragilidade e parcialidade da teoria clássica e da teoria das relações humanas; A necessidade de um modelo de organização racional aplicada não somente as fabricas, mas também a todos os tipos de organizações, inclusive as empresariais; O crescente tamanho e complexidade das empresas; O ressurgimento da sociologia da burocracia. A burocracia é a organização típica…

Teoria da Burocracia SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................ 2 ORIGENS DA BUROCRACIA .......................................................................................3 CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER .................................4 VANTAGENS DA BUROCRACIA.............................................................................

Freelances Abrem Espaço no Mercado de Trabalho Empresas chamadas burocráticas, tem enormidade de normas, regulamentos, limitação de iniciativa, desperdício de recursos e influencia . Na teoria da burocracia, definida por Max Weber , definiu a burocracia como um tipo de poder suficiente para a funcionalidade eficaz das organizações . Nas organizações burocráticas a liderança se da através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica e destacam-se: #…

Weber busca obter a maior eficiência da organização. Na burocracia existem duas consequências previstas e imprevistas, que recebeu o nome de Disfunções da burocracia, ou seja, anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia. Disfunções da Burocracia: Internacionalização das regras e exagero apego aos regulamentos; Excesso de formalismo e de papelório; Resistência a mudanças; Despersonalização do relacionamento; Categorização como base do processo decisorial; Superconformidade às rotinas