Controller Indicadores

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PROGRAMA DE ESTUDOS PÓS-GRADUADOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS E FINANCEIRAS O PAPEL DO CONTROLLER: UM ESTUDO NO CONTEXTO BRASILEIRO MÔNICA SIONARA SCHPALLIR CALIJURI São Paulo 2005 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PROGRAMA DE ESTUDOS PÓS-GRADUADOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS E FINANCEIRAS O PAPEL DO CONTROLLER: UM ESTUDO NO CONTEXTO BRASILEIRO Dissertação apresentada à Banca Examinadora da…

............................................. 18 3.1 Principal Meta da Empresa e os Principais Indicadores....................... 18 3.2 Papel do Controller .................................................................................. 19 3.3 Impacto ao Investir em Robôs ................................................................ 20 3.4 Crítica a Contabilidade de Custos e aos Indicadores ........................... 21 3.5 As Políticas da Organização como Restrição .................

bloco de conexão com rosca § Versão com blindagem disponível § Parâmetros do cabo influenciam a máxima do sistema (por ex.capacitância) 18/03/98 9 AS-Interface @ AS-International Association Actuator-Sensor-Interface O Princípio: Mestre-Escravo controller master calls master To Slave 1 To Slave 2 Slave 1 Slave 2 To Slave 31 Slave 31 To Slave 1 Slave 1 slave responses 18/03/98 10 AS-Interface @ AS-International Association Actuator-Sensor-Interface AS-Interface integra…

da área de controladoria uma postura de defesa dos interesses dos proprietários da organização ou daqueles que os representam diretamente. Diante do exposto, o objetivo geral deste estudo é verificar se as relações funcionais mantidas entre o controller de uma subsidiária ou filial de uma empresa e o seu gerente geral local, ou função equivalente, permitem que ele atue com independência no processo de elaboração e divulgação das informações decorrentes dos atos administrativos e…

alguns sujeitos aprofundados nesse setor chegaram a ocupar a presidência de empresas. Entretanto, de maneira mais comum, a finalidade era mais de: elaborador de informações; controlador dos gastos; com um caráter de influência; aduaneiro; punitivo; indicador de infrações, ineficiências e fracassos dos gestores, esta ultima postura não mais atende às necessidades empresariais de gestão do ambiente contemporâneo. A controladoria pode ser definida sob ambas as seguintes naturezas;…

sociedade e meio ambiente. Trata-se de uma empresa familiar, onde o diretor e a controller são primos e possuem autoridade maior dentro da organização. Além disso, existe a presença de uma sucessora que é a filha do diretor. Apesar dessa liderança, ainda é delegada autonomia a outros quatro gestores, um a cada setor: veículos novos, veículos usados, oficina e peças. . A gerência da administração fica por conta da controller. Tais gestores são responsáveis por direcionar as equipes das…

estabelecidas na reação e não como planejamento, pois as oportunidades são identificadas no momento e através de informações que chegam à empresa, algumas vezes até mesmo por agentes externos. 6. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO A controladoria, bem como o controller, atualmente coleta e fornece as informações do realizado na empresa, tais como: relação de faturamento, balancetes sintéticos, e outras relevantes e solicitadas. Porem a controladoria não participa na definição das metas e…

tem por característica uma ferramenta não operacional, que não segue os meios legais e os parâmetros dos órgãos reguladores, essa ferramenta auxilia no controle, gerenciamento, tomada de decisões através de relatórios gerenciais elaborados por um Controller devidamente qualificado que irá apresentar ao executivo ou gestor da entidade. Os relatórios gerenciais, uma vez que não oficiais, oferecem relatórios sólidos e concretos, porque vai além da parte fiscal, engloba todos os fundamentos,…

ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E PROCESSOS À ESTRATÉGIA O que devemos melhorar ? ALINHAMENTO E COMPROMETIMENTO DAS PESSOAS À…

UNIASSELVI NEAD c) ( ) mensuração - lucros - informação. d) ( ) planejamento e controle - valor - mensuração. 3 O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações referentes ao processo de gestão. Sobre o controller, analise as seguintes sentenças: I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção. II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa. III-…