Controladoria
REDUÇÃO DE CONFLITOS DE AGÊNCIA E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Autores
AUSTER MOREIRA NASCIMENTO
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
MARCIA BIANCHI
Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS
RESUMO
Esta pesquisa buscou identificar características intrínsecas às atividades da área de controladoria que credenciassem esta área a ser um instrumento interno de governança corporativa, através de seu foco na facilitação do processo de tomada de decisões e na manutenção de procedimentos de controles internos e operacionais que facultem o monitoramento desse processo, assegurando o nível necessário de transparência das informações acerca do produto das ações dos gestores no manuseio dos recursos a eles confiados, para serem utilizados no exercício de suas atividades. A verificação ocorreu através de pesquisa de campo realizada com o uso de questionários, respondidos por executivos de 66 empresas, sendo 35 brasileiras e 31 norte-americanas, cujos dados coletados foram tratados estatisticamente, com o uso do software SPSS (statistic package for social science) possibilitando a conclusão de que a área de controladoria pode ser considerada um mecanismo interno de governança corporativa, que amplia a segurança dos usuários das informações sobre a empresa, ao proporcionar a divulgação dos atos de sua administração, com a transparência requerida, possibilitando a redução da assimetria informacional e a minimização dos conflitos de agência através do monitoramento do processo de gestão e da manutenção dos sistemas de controles que o apóia.
Palavras-chave: Teoria da Agência; Governança Corporativa; Processo de Gestão;
Dimensões de Controle; Controladoria.
INTRODUÇÃO
Desde a revolução industrial, o progresso social dela resultante vem estimulando mudanças na forma de gestão das organizações. As empresas, à medida que se desenvolvem, tendem a ser administradas não somente pelos seus