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TEMAS: Gestao da produção Organizações dos recursos materiais Planificação Control de stock INTRODUÇÃO O respectivo trabalho debruça sobre os seguintes temas: Gestao da produção É a funcao da empresa que se encarrega de tornar o processo produtivo mais eficiente possivel, e para tal toma acções a nivel da definição e especificação do processo produtivo, da escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da politica de controlo da qualidade, da manutenção, reparação e substiutuição dos equipamentos, e da definição de funções na empresa. Organizações dos recursos materiais Planificação Control de stock Gestao da produção A gestão da produção é uma actividade que atinge a todos os ramos de organizações (indústria, comércio e serviços); ela está em todos os sectores da organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (Planear, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar), com o objectivo de promover com êxito as actividades inerentes à empresa. Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. A produção é todo acto q permite transformar materias primas em produtos acabados a serem comercializados. É a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objectivo principal da empresa, ou seja, sua razão

Controlo de custos Técnico de -Restauração Cozinha/Pastelaria B Ricardo Machado nº24 Ano lectivo: 2014/2015 Módulo: Controlo de custos 5 Índice Itrodução---------------------------------------------------------------------------------------------3 Significado de controlar custos-------------------------------------------------------------------4 Orçamentro previsional---------------------------------------------------------------------------6 Fatores que provocam o encarecimento…

canal de distribuição pode ser longo e incluir diversos intermediários com armazenistas, grossistas e retalhistas ou ser curto e no limite não existirem intermediários entre o produtor e o consumidor. As características do canal de distribuição têm fortes implicações quer de âmbito comercial e financeiro, quer de âmbito da estratégia e do marketing. Se a empresa optar por um canal de distribuição mais longo, certamente conseguirá chegar a um mercado mais vasto e com menor necessidade de…

actividades de tombamento, registo, guarda, controle, movimentação, preservação, baixa, incorporação e inventário de bens móveis, provenientes de aquisição no mercado interno e externo, e de doações, que incorporam o acervo patrimonial móvel de uma unidade gestora, assim como a indicação de servidores como responsáveis, no âmbito das unidades gestoras. O servidor responsável deve ser cadastrado no Sistema de Gestão Patrimonial, cabendo ao dirigente da unidade gestora solicitar o…

adequado. Substâncias perigosas As substâncias perigosas podem provocar lesões ou doenças, se as pessoas estiverem em contacto com elas ou se não as utilizarem adequadamente., muitas substâncias representam um risco sério para os trabalhadores, incluindo líquidos de limpeza, detergentes para a máquina de lavar louça, produtos de limpeza de canos, limpa-fornos, desinfectantes, produtos de limpeza das casas de banho, lixívia, esterilizadores de água e descalcificadores. Os riscos mais…

Mercado informal – nele está inserido os vendedores ambulantes (conhecidos como zungueiros), que utilizam o gelo para refrescar as bebidas que vendem diariamente nas ruas de Luanda em sacos plásticos, os consumidores domésticos, as casas que funcionam como negócio informal na venda de bebidas alcoólicas ou não (refrigerantes, cerveja, sumo, água, vinho, etc.) e refeições, as roulotes e alguns comerciantes de peixe nas praias de Luanda. Mercado formal – nele está inserido os…

à capacidade criativa dos funcionarios e ainda estímulo à participação de todos nos resultados da empresa. Artigo examidado Um dos artigos examinados “Os 5S no Processo Produtivo da Empresa A.L.Harms Buffet e Restaurante” prova que com um conjunto de medidas que melhorou e desenvolveu a qualidade da empresa. Demonstra-se como a implementação do 5S consegue melhorar todo o processo produtivo das empresas, sejam elas grandes e complexas ou pequenas e simples. A Empresa A.L.Harms…

Controle de Estoque 2.2 Controle de Estoque O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das organizações de controlar melhor seu material. Antigamente era controlado manualmente através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e tecnologias a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos, por informatizado. Segundo…

que produzem produtos sob medida. Produtos padronizados são aqueles bens ou serviços que apresentam alto grau de uniformidade. são produzidos em grande escala, os clientes esperam encontrá-los a sua disposição no mercado, seus sistemas produtivos podem ser organizados de forma a padronizar mais facilmente os recursos produtivos (máquinas, homens e materiais) e os métodos de trabalho e controles, contribuindo para uma maior eficiência do sistema, com consequente redução dos custos.…

exploratória quanto ao processo de gestão decisória financeira em empresas familiares no ramo de restaurantes na cidade de Toritama-PE Caruaru 2012 Edival Firmino dos Santos Filho Uma pesquisa exploratória quanto ao processo de gestão decisória financeira em empresas familiares no ramo de restaurantes na cidade de Toritama-PE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração em Gestão de Negócios da Faculdade do Vale do Ipojuca, como exigência parcial para a…