CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS DESCENTRALIZADAS

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: Administração e Controlo Financeiro CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS DESCENTRALIZADAS Maria Fernandes Mindelo, Maio 2009 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: Administração e Controlo Financeiro CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS DESCENTRALIZADAS Maria Fernandes Professor Orientador: Rodrigues Mindelo, Maio 2009 Agradecimentos A todos que directa ou indirectamente contribuíram para a realização desse trabalho, em especial para o meu orientador, professor Rodrigues e ao Director Financeiro da ENAPOR, SA, o Sr. Carlos Delgado. Resumo analítico A principal preocupação desse estudo, foi verificar a relação existente entre o controlo de gestão, a avaliação do desempenho e a descentralização nas organizações, tendo como estudo de caso a empresa ENAPOR. Foi utilizado a metodologia do estudo de casos. Este estudo é importante para a actualidade, porque hoje em dia se verifica cada vez mais fusões, aquisições e expansões de empresas que exigem estruturas descentralizadas de forma a permitir que os gestores tomem melhores decisões, porém a…

I – Planeamento e Controlo de Gestão Ana Freitas Planeamento e Controlo / Controlo Empresarial 1 I – Planeamento e Controlo de Gestão O Ciclo de Gestão Planeamento Estratégico e o Operacional Controlo de Gestão O Papel do Controlador de Gestão Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 2 O Ciclo de Gestão Planeamento ano n+1 Planeamento ano n Implementação Feed - back Controlo Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 3 O Processo de Planeamento…

CONTROLO DE GESTÃO INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO ANO LECTIVO DE 2006/2007 DOCENTES: JAIME RAMOS GUERRA MARIA CLARA MONTEIRO CONTROLO DE GESTÃO PROGRAMA 1 - A NATUREZA DO CONTROLO DE GESTÃO 2 – CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO 3 – ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DO CONTROLO DE GESTÃO 3.1 O Controlo de gestão e o comportamento dos gestores 3.2 Centros de responsabilidade e avaliação de desempenho 3.3 Os preços de transferência 3.4 Sistemas…

ISG – Instituto Superior de Gestão Mestrado em Gestão Financeira ***** Seminário de Investigação Modelo de Controlo de Gestão para a pequena empresa como garantia de qualidade Elaborado por: Arlete Diogo Aluno nº: XXXXXXX Docente: XXXXXXXX 24 de Junho 2015 Ano Letivo 2014/2015 “Planejar é decidir de antemão qual é, e como será a sua vitória.” (Rhandy di Stefano1) Resumo Abstract Índice Resumo3 Abstract 3…

Limitação do Controlo de Gestão Jorge Manuel Afonso Alves Escola Superior de Tecnologia e de Gestão Instituto Politécnico de Bragança Jorge@ipb.pt Introdução Tal como um automóvel, também as organizações necessitam de ser conduzidas/controladas para que se tenha a certeza que caminham na direcção pretendida pelos seus gestores. Assim, é necessário desenvolver e por em prática um conjunto de instrumentos e mecanismos que permitam, em princípio, assegurar que esses objectivos…

Dezembro 2010 CONTROLO DE GESTÃO Conceito de Controlo de Gestão A expressão controlo de gestão inclui um conjunto de mecanismos ou sistemas de gestão utilizados por uma organização para assegurar que os comportamentos e decisões dos seus trabalhadores são consistentes com os objectivos e estratégias da organização. Quando concebidos correctamente, os sistemas de controlo de gestão influenciam os comportamentos dos trabalhadores na direcção desejada e, consequentemente,…

Como implementar um sistema de controlo de gestão INTRODUÇÃO Responder às necessidades da empresa em cada momento do seu ciclo de vida constitui o objectivo principal da implementação de um sistema de controlo de gestão. Este deve ser entendido como factor de desenvolvimento da empresa, na medida em que, ao afectar o comportamento dos gestores, também os orienta no sentido da implementação da estratégia. Neste sentido, os gestores devem envolver e influenciar todos os membros…

Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 18.2.14 Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago…

Controlo de Gestão Enquadramento Teórico e Conceptual Este capítulo tem por objectivo a introdução genérica das principais bases teóricas e conceptuais relevantes para a concretização do objectivo deste trabalho, de forma a eleger as melhores soluções para adopção no modelo a propor. Pretende-se introduzir o controlo de gestão, a sua área de responsabilidade e instrumentos, os principais modelos e características de organização da informação financeira para o controlo de gestão e…

todo o mundo, entre outras empresas despertam a sociedade em geral a necessidade de implementação de adequados sistemas de controlo interno com foco nas transações que dão origem aos registos contabilísticos com o fim último de garantir a proteção do seu património e recuperar a credibilidade no mercado de capitais. Um adequado sistema de controlo interno tem um efeito preventivo na organização, contribui para a redução de custos e alcance de excelentes resultados, torna a empresa mais…