Controle X Poder Nas Organizações

necessários que certos pontos fossem atingidos, era preciso realizar uma Análise do Trabalho e fazer um Estudo dos tempos e movimentos (observar a rotina de um trabalhador e criar um tempo padrão para os atos e execução destes e fazer desta forma o controle dos passos dos operários, eliminando os movimentos indesejáveis), Fazer um Estudo da Fadiga Humana (o cansaço era redutor da eficiência e gerava uma produção ruim), Dividir o Trabalho e Especializar o Operário (operário a realizar uma…

São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. SISTEMA DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES GANHADORAS DO PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) Anselmo Nascimento (Unimep) anselmo.nascimento@tavex.com.br Carlos Roberto Camello Lima (Unimep) crclima@unimep.br Este artigo analisa o sistema de liderança como um conjunto de práticas e de ações, a cultura da excelência e a análise do desempenho nas organizações ganhadoras do Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ). Com base em uma…

sala de aula, visando preparar profissionais habilitados para o mercado de trabalho. - Importância que o estágio teve para a formação profissional Em um mundo mutável e competitivo, o profissional precisa prepara-se para desafios e inovações, as organizações precisam de profissionais ágeis, empreendedores e dispostos a assumir ricos. Por essa razão o estágio é de suma importância, para a formação profissional, pois é no estágio que o acadêmico põe em pratica o aprendizado que teve…

Universidade Federal do Maranhão Centro de Ciências Sociais Curso de Ciências Imobiliárias Organizações e Métodos São Luís 2013 Alunos Organizações e Métodos Atividade sobre Sistemas Organizacionais Professora: Maria Teresa São Luís 2013 …

31/08/14 Teoria das Organizações Entre a teoria e a prática, fique com os dois. © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 1 Teoria Organizacional X Teoria Gerencial 2 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra O Problema dos Cegos e do Elefante 3 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 1 31/08/14 Voando e Administrando © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 4 A Diferença © Copyright, Leonardo Augusto Prof.…

necessidades surgem após as necessidades primárias (fisiológicas e de segurança) estarem relativamente satisfeitas. Nas necessidades sociais incluem-se as necessidades de associação, de participação, de aceitação pelos colegas, de amizade e amor. Nas organizações os funcionários satisfazem essas necessidades mediante as interações com funcionários e a aceitação pelos companheiros. Necessidades de Status: essas necessidades dizem respeito a como o funcionário se vê e se avalia.…

em que cada pessoa possa descobrir o que precisa ser feito e fazê-lo bem. A liderança é a força propulsora das organizações de sucesso. Dentre diversas maneiras de liderança, destaca-se a liderança tático-gerencial, que tem sua importância em cada departamento das organizações, ou seja, fazer com que seus departamentos possam alcançar os objetivos alçados pelos gestores das organizações. Destaca também alguns tipos de liderança e formas de atuação de um líder que procura a cada dia…

necessidades: (A) básicas; (B) de realização; (C) de segurança; (D) de participação; (E) de estima e ego. 4 - Mcgregor, teórico da administração, desenvolveu uma teoria que compara dois estilos opostos de dirigir uma organização. Receberam o nome de Teoria X e Teoria Y. A organização que adota o estilo de administrar baseado na Teoria Y se caracteriza por acreditar que as pessoas: (A) são esforçadas. (B) são ingênuas. (C) precisam ser controladas. (D) evitam o trabalho. (E)…

Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano | Intangível; – Pessoas e Equipes + Processos (produtividade); – Inter-relações (disciplinar, sistêmica e pessoal); – Marcas, patentes, tendências e imagem; • Visão sistêmica nas organizações. 3 13/3/2012 A Grandes Inovações Quando foram lançadas e quantos anos seguintes invenções levaram para ser utilizada por mais de 50 milhões de pessoas O Advento da Globalização Eliminação Eliminação das…

nas organizações. Motivação A Motivação é uma força gerada dentro dos indivíduos, a mesma faz com que eles tentam alcançar um objetivo/meta, com intuito de preencher uma expectativa ou necessidade. Para definir a motivação existem quatro características básicas que servem de parâmetros. A motivação é definida como fenômeno individual: Cada pessoa é única e todas as teorias maiores assim o considera. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: Considera-se que esteja sob o…