Caso concreto

SIMULADÃO AV2 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
1 - O processo administrativo implica em tomar decisões bem como, realizar e monitorar ações com base em processos interligados, denominados funções administrativas, dentre as quais é fundamental o papel do planejamento. Por quê? Quais sãos os seus principais objetivos?
Resp. Módulo planejamento
2 - Abraham Maslow autor comportamental propõe estágios de necessidades humanas reconhecidas como primárias e secundárias. Quais são elas?
Resp. Módulo Direção (motivação)
3 - Suponha que os integrantes de uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à amizade, inter-relacionamento humano e interação na família organizacional. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, o próximo estágio que os motivará refere-se às necessidades:
(A) básicas;
(B) de realização;
(C) de segurança;
(D) de participação;
(E) de estima e ego.
4 - Mcgregor, teórico da administração, desenvolveu uma teoria que compara dois estilos opostos de dirigir uma organização. Receberam o nome de Teoria X e Teoria Y. A organização que adota o estilo de administrar baseado na Teoria Y se caracteriza por acreditar que as pessoas:
(A) são esforçadas.
(B) são ingênuas.
(C) precisam ser controladas.
(D) evitam o trabalho.
(E) evitam a responsabilidade
5 – Correlacione o conceitos abaixo: ( 1 ) Atitude ( 2 ) Motivação ( 3 ) Competências ( 4 ) Empowerment ( 5 ) Personalidade
( ) É a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.
( ) Delegação de poder e autoridade aos subordinados; processo de repartir poder com os empregados, aumentando a sua confiança em suas habilidades.
( ) Iniciativa; fazer acontecer; tomar decisões baseado em conhecimentos e habilidades diante de fatos e situações quando elas se apresentam.
( ) conjunto das características psicológicas que caracterizam um indivíduo e o diferenciam de outras pessoas.
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