Anarquismo

Anarquismo x Liberalismo No anarquismo as organizações são contrárias ao estado , esta sociedade apresenta algo sem tempo ou espaço determinado . É mais conhecida por aquela que tem ausência de poder . As origens do anarquismo se encaixam na concepção individualista dos direitos defendidos por John Locke , lutavam por algumas ideias : _ Direitos Fundamentais dos indivíduos ; _ Ação Direta ; _ Crítica dos Preconceitos Ideológicos e morais ; _ Auto-organização ; _ Sociedade Global . Acreditavam que o governo era prejudicial e não tinha necessidade , se baseavam no poder da sociedade com liberdade . Defendiam o fim do sistema capitalista , propriedade privada e do Estado . Já o liberalismo é o conjunto de princípios e teorias políticas que tem como principal característica a defesa da liberdade política e econômica . Os liberais são contrários ao forte controle do Estado na economia e na vida das pessoas . Tinham alguns princípios : _ Defesa da propriedade privada ; _ Liberdade econômica ; _ Governo limitado ; _ Igualdade perante a lei . O liberalismo considera a posse dos bens privados , já o anarquismo dizem que propriedade privada faz parte da desigualdade social . O liberalismo é a favor de um governo com liberdade de escolhas e expressão , já o anarquismo é ausente de governo . O liberalismo tem ação ou liberação de algo , já o anarquismo é a destruição do estado e leis . O liberalismo é mais uma filosofia política , já o anarquismo

PD F -X C h a n ge PD F -X C h a n ge ! W N O y bu to k C lic m C lic k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAG Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro – CEPERJ Instituto superior de Administração Pública Estadual – ISAPE Curso de…

CONTÁBEIS E ECÔNOMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES: ESTUDO DE CASO NA CONTROLADORIA MUNICIPAL DA PREFEITURA DE CÁCERES - MT ROBSON MÁXIMO DA COSTA Cáceres – MT Novembro/2011 ROBSON MÁXIMO DA COSTA O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES: ESTUDO DE CASO NA CONTROLADORIA MUNICIPAL DA PREFEITURA DE CÁCERES - MT Projeto de trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para a aprovação na disciplina de TCCI e…

2.2- Tipologia das Organizações....................................................................10 a 13 2.3- Críticas ao Estruturalismo ( a teoria).............................................................14 3.0- Abordagem comportamental da Administração...........................................15 3.1- Teoria Comportamental da Administração...........................................16 a 18 4.0- Estilos de…

1 - INTRODUÇÃO A crescente necessidade do Poder Público descentralizar suas atividades sociais, sobretudo a saúde, o levou a legislar sobre a chamada “Organização Social”, que é objeto de estudo deste artigo, com previsão na Lei Federal 9.637, de 18.05.98. A problemática que envolve este estudo é inerente ao fato do Poder Público utilizar estas organizações para prestar serviços sociais de forma indireta, ou seja, descentralizada. A lei 9.637/98 afirma que o Poder Executivo poderá…

INTERESSES, CONFLITO E PODER: AS Organizações como Sistemas Políticos Quando examinamos as organizações por meio das lentes da política, os padrões de interesses concorrentes, conflitos e jogos de poder dominam a cena. • Vemos a organização e a administração como um processo político. • Identificamos diferentes estilos de governo. • Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos. • Reconhecemos o fato de que o…

QUESTIONÁRIO: 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? Lider X Porta-voz Solucionar conflitos Negociar Empreender Outros ? _____________________ 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? Trabalho em equipe Auto-confiança X Comunicação e expressão Liderança Ser organizado e comandar a equipe com segurança Outros ? _____________________ 03 – O que é importante para ser um Administrador? Saber…

Teoria Clássica de Fayol O sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas de seus líderes do que suas habilidades técnicas. Se preocupa com a parte administrativa. Estabelece os principios da administração: Unidade de comando, cadeira hierárquica de comando, separação de poderes, centralização e ordem. Atividades Empresariais: -Técnicas: Transformação e produção de produtos e serviços -Comerciais: Transações de compra, venda e permuta. -Financeiras:…

........................................................................................................... 12 3.1.4 Elementos do processo de organização ..................................................................... 13 3.1.5 Especialização do trabalho ........................................................................................ 13 3.1.6 Cadeia de comando ................................................................................................... 14 3.1.7…

deve se retirar do grupo por bem ou por mal. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS Os administradores falam sobre autoridade, poder e relação superior-subordinado. Não é preciso muita imaginação para reconhecer isto como aspectos políticos que envolvem as atividades daqueles que fazem as regras e aqueles que as seguem. Caso se desenvolva esta idéia, fica claro que se podem compreender as organizações como sistemas de governo com os princípios políticos empregados. AS…