Interesses, conflitos e poder

INTRODUÇÃO

No passado houve grandes passeatas para que nós brasileiros conseguíssemos passar para o sistema “democrático” em todos os sentidos e isto até então é considerado como um orgulho, pois por estarmos em um país democrático temos o direito de expressar nossas idéias. Bem, deveria ser assim, pois atualmente nas empresas o cidadão tem que deixar de lado todos os seus direitos para assumir os deveres como empregado, onde muitas vezes é obrigado a se submeter às ordens absolutas de seu superior, durante oito horas por dia e cinco ou seis dias por semana e caso o empregado não esteja disposto a aceitar as condições ele deve se retirar do grupo por bem ou por mal.

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS

Os administradores falam sobre autoridade, poder e relação superior-subordinado. Não é preciso muita imaginação para reconhecer isto como aspectos políticos que envolvem as atividades daqueles que fazem as regras e aqueles que as seguem. Caso se desenvolva esta idéia, fica claro que se podem compreender as organizações como sistemas de governo com os princípios políticos empregados.

AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO

Muitas organizações são regidas por gerentes autoritários que manipulam habilmente, considerável poder como resultado das suas características pessoais, laços de família ou habilidade sedimentar a influência e o prestígio dentro das organizações. Exemplos óbvios são dados por empresas dirigidas pelo próprio dono, onde o princípio “Este é meu negócio e vou dirigi-lo como quiser” mantém-se dominante; o negócio da família é então governado com “mãos de ferro” que respeitam o interesse da família e a tradição acima de tudo, como exemplo alguns sindicatos e até mesmo organizações beneficentes ou clubes dominados por oligarquias autoperpetuadoras. Muitas pessoas mantêm a crença de que existe separação entre a organização empresarial e a política e que a mesma deve ser mantida. Portanto quando alguém propõe a idéia de que os