Controle X Poder Nas Organizações

empresas que cresceram em tamanho e complexidade Definição de burocracia:trabalho baseado em papéis e documentos, movimentados em seqüência contínua entre as várias unidades componentes da estrutura organizacional Organização burocrática: exercício do controle com base no conhecimento 4  Divisão do trabalho: Tarefas simples para qualquer pessoa se especializar em tempo mínimo  Hierarquia de autoridade: Cadeia de comando com responsabilidades, deveres e privilégios específicos …

Comportamento ético; 8. Persuasão / Poder de influência 2.2. De que forma o superior imediato dispõe para verificar o atingimento dos resultados descritos acima? O superior imediato é responsável pela empresa e também pelo seu faturamento e lucro, é responsável por todos os departamentos coordenando todos eles para gerar lucro O papel do superior dentro da organização é delegar as tarefas, enquanto que o subordinado deve executar essas tarefas sob o controle e monitoramento do…

seus rumos, processos, resultados e conquistas, disso dependem o seu sucesso. Foi o poeta John Donne quem disse: “nem um homem é uma ilha”, com as organizações acontece o mesmo, cada uma se relaciona com outras organizações e também com cada um de nos, com toda sociedade. O cliente também tem um grande poder sobre a empresa... E que poder! Se ele parar de comprar o produto que aquela empresa faz, ela acaba, e com tantas opções no mercado, da perceber quantos concorrentes…

para qualquer organização? Administração Pobre Conceito de Administração  Política nas Organizações Ênfase aos conflitos de interesse entre grupos – os ambientes intra e interorganizacionais são de grande incerteza Conceito de Organização Arena de conflitos de interesse entre grupos e coalizões –Os grupos possuem interesses divergentes –Em disputa estão o controle das decisões – Exercício das relações de poder – Imposto de cima para baixo Aspecto predominante: – Conflitos…

da Teoria da Burocracia • Necessidade de um modelo de organização racional aplicável não apenas na fábrica, mas às organizações de forma geral • Ideias produzidas por Weber no início do século foram “descobertas” pela sociologia norteamericana na década de 1930. • Max Weber, filósofo e sociólogo alemão (1824-1920): • Analisou e descreveu as características das organizações modernas. • “para se ter modernidade a burocracia é imprescindível” • Burocracia é um sistema que busca organizar

sistema aberto. ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS organização ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA Organizações são sistemas compostos por partes interligadas e interdependentes Presidência Comercial Produção Compras Marketing RH REPRESENTAÇÃO SIMPLIFICADA DE UM SISTEMA QUALQUER ENTRADA input PROCESSO throughput RETROALIMENTAÇÃO feedback SAÍDA output AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES • Organizações não existem no vácuo; • Elas estão inseridas em…

DE REVISÃO (AV1) 1. Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional refere-se á divisão de tarefas em cargos distintos? a) b) c) d) e) Coordenação de tarefas Cadeia de comando Especialização de atividades Departamentaização Mecanismo de controle 2. Uma das contribuições da estrutura organizacional para a empresa é a otimização das comunicações internas e externas. Assim, ao analisar a organização de uma empresa devemos observar, além de outros componentes, seu sistema de…

Teoria das Relações Humanas (informal). Origens da Teoria Estruturalista A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo teve forte influência nas ciências sociais, tais como: Filosofia, Psicologia, Antropologia, Matemática e Linguística, chegando até a teoria das organizações. A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais". Precisam…

RESUMO DAS ORGANIZAÇÕES Organização Vista como Sistema Político Identificamos diferentes estilos de governo. Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos Observamos muitas fontes diferentes de poder e aprendemos como elas podem ser usadas em nosso interesse. Aprendemos que dirigentes eficazes são atores políticos habilidosos que reconhecem o contínuo jogo entre interesses concorrentes e que usam o conflito como uma força positiva.…

TURNO: NOITE PROFESSOR(A): CINTIA EQUIPE: RAQUEL. RIVANDA, ANA CAROLINA. • TEORIA NEOCLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO  ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL.  PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO.  CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO.  PROCESSO ADMINISTRATIVO; PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A teoria neoclássica da administração surgiu na década de 1950. Tem como principal referencia; Peter F. Drucker, (austríaco, professor e…