Controle X Poder Nas Organizações

necessidades: (A) básicas; (B) de realização; (C) de segurança; (D) de participação; (E) de estima e ego. 4 - Mcgregor, teórico da administração, desenvolveu uma teoria que compara dois estilos opostos de dirigir uma organização. Receberam o nome de Teoria X e Teoria Y. A organização que adota o estilo de administrar baseado na Teoria Y se caracteriza por acreditar que as pessoas: (A) são esforçadas. (B) são ingênuas. (C) precisam ser controladas. (D) evitam o trabalho. (E)…

ser ocasionadas com a falta de controle do patrimônio da Empresa? 3 JUSTIFICATIVA Atualmente, as empresas necessitam de um maior controle de patrimônio de seus equipamentos para diminuir os danos e, conseqüentemente, os prejuízos causados pela má administração. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de patrimônio de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado, através…

de caso comparativo de organizações pernambucanas Amanda Beatriz Oliveira Bennicasa – amandabennicasa@gmail.com José Gilson de Almeida Teixeira Filho – jgatf@upe.poli.br Resumo: O presente trabalho objetiva descrever a pesquisa realizada em três subsistemas de organizações pernambucanas de segmentos distintos, aqui denominadas Organização X, Organização Y e Organização Z. A pesquisa visa analisar os níveis de maturidade em gerenciamento de projetos das organizações, utilizando o…

importante, pois as organizações estão expostas à grande velocidade das macromudanças e às mudanças descontínuas. Estudar a mudança pode ser considerado uma estratégia para detectar variáveis que possam determinar o sucesso, analisar se é mais viável planejar ou controlar o processo, e também entender as interações de estratégia, estrutura e cultura, durante o processo. Em relação à idéia de que o mundo está sofrendo com mudanças cada vez mais rápidas, de que as organizações para…

classificação das organizações considerando suas diferentes tipologias. Deste trabalho obteve esta classificação das organizações em três diferentes categorias: • Organizações Especializadas: com atividades de alto nível de especialização de seus integrantes, tendo como fator predominante a autoridade técnica. • Organizações Não Especializadas: envolvidas com atividades de produção de bens. Onde há a possibilidade de definir objetivos específicos e controle de metas. • Organizações de…

Cultura, poder, controle e comportamento organizacional. Grupo: juliana Alves Luiz herculano Thalita aliani renan stoffel Março - 2015 Do que uma empresa precisa? Gestão Como os líderes gerem sua empresa? Cultura Organizacional Cultura Organizacional Clima Organizacional Qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelo colaborador O colaborador é influenciado e influencia Realimentação de auto reforço Pesquisa de Clima Organizacional (Exemplos de perguntas)…

influêntes na área das relações humanas. McGregor escreveu lado humano das organizações em 1960, e definiu as teorias X e Y, que segundo ele norteavam as relações entre as empresas e seus trabalhadores. Ele foi uma figura memorável no seu tempo e a propósito, continua a ser. Ele criou novas idéias em todo o campo da administração e nos campos mais recentes da conduta organizacional e do desenvolvimento das organizações. O lado humano da empresa foi o primeiro e único livro redigido…

14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, direção e controle veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados e ainda apresentando a elaboração um projeto social com o tema “Leitura na infância”

qualidade de vida no trabalho; • Administrar as mudanças; e • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Esse estudo é multidisciplinar. A área de estudos do comportamento organizacional inclui, entre outras análises, motivação, análise de…

.....................6 2.4. Controle..........................................................................................................8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. ReferênciaS bibliográficaS 15 1. iNTRODUÇÃO Considerando que o indivíduo não é um ser único no universo e que ele vive em sociedade, influenciado e motivado por ela. E ainda, que ele sofre as influências externas, do meio ambiente, da cultura, dos conceitos éticos, do controle e do poder, nada ele fará sem o…