Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

Estudo de Caso PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS PARTE 1 A Construtora Irmãos Andrade Ltda é uma empresa sólida que atua no seguimento de construção de residências para classe média, desde 1990. Dotada de um quadro de pessoal de 400 colaboradores, 30 no Departamento Administrativo e 370 no Departamento de Engenharia, situando-a como uma empresa de médio porte. Ela pretende no próximo ano expandir seus negócios e atingir também o segmento de imóveis…

para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não só as praticas e políticas (RH) mas também uma visão estratégica de pessoas que passam a ser parceiras e não mais recursos humanos,as pessoas passam a ser gerenciadas e não administradas pessoas como recursos pessoas como parceiras preocupação com normas preocupação com resultados subordinação…

coletivaeexercíciodecontrolesobreasoperaçõesdaorganização. Na segunda parte do livro, são explicitados argumentos que fundamentaram a elaboração das diretrizes, apresentadas no Capítulo 9. O Capítulo 5 trata de participação e representatividade dos associados; o Capítulo 6, da direção estratégica; o Capítulo 7, da gestão executiva; o Capítulo 8, da fiscalização e do controle nas cooperativas. Nos apêndices, são apresentados resultados dos questionários aplicados às cooperativas e aos…

REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Micheli Almeida Lima Resumo Este artigo foi realizado como parte das atividades desenvolvidas na disciplina de Gestão de Remuneração e Benefícios e de Segurança e Qualidade, com o intuito de apresentar o conceito de Remuneração por Competências e sua aplicação nas organizações em meio às mudanças, evolução e necessidade do mercado de trabalho. Palavras-chave: Remuneração; Competências; Organizações. 1. Introdução O conceito de Remuneração por…

pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo. Resultado Esperado: Ao final da estruturação do Plano Salarial, você terá certeza de que pratica uma remuneração justa para sua empresa e para seus funcionários. Dessa forma, o índice de retenção das pessoas que trabalham no seu negócio aumenta! Plano de Treinamento Sintomas: Quando há excesso de erros e retrabalho nas atividades,…

prática de resolver problemas, passando por cima de muitos princípios muitas vezes considerados relevantes. Propõe a educação como vida e não preparação para a vida, pois existe ligação extrema entre a vida e a educação em um contexto de construção de experiências. (Dewey, 1973). No Brasil inspirou o movimento da escola nova, liderado por Anísio Teixeira, ao colocar a atividade prática e a democracia como importantes ingredientes da educação. Suas ideias…

1 A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: MISSÃO, VISÃO, VALORES, DESCRIÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO. Aluno: Camila Camargo Cândida Rosane Fagundes Cristina Vilas Boas Conceição Márcia Mello Orientador: Prof. Jorge Doval Resumo No nosso dia a dia temos novos produtos, serviços e processos que estão modificando constantemente, com todas essas mudanças muitos seguimentos estão se tornando deficientes de novas habilidades necessárias para desempenhar as…

INTRODUÇÃO Antes de entrar direto no tema proposto é importante fazer uma construção histórica de todos os processos que contribuíram para se chegar a esse momento. Podemos dizer que tudo teve inicio com a revolução industrial ... os processos organizacionais foram divididos ao longo da evolução industrial em três modelos básicos de gestão, são eles: Modelo Clássico Utilizado pelos engenheiros da teoria administrativa, a primeira tentativa sistemática de descobrir os príncipios de colocação

vai poder implementar, respeitando a cultura, comportamento e clima organizacional de sua empresa, bem como os objetivos estratégicos que a mesma pretende alcançar. Lembre-se de que a sua passagem por esta disciplina será também acompanhada pelo Sistema de Ensino EaD Tupy, seja por correio postal, fax, telefone, e-mail ou Ambiente Virtual de Aprendizagem. Entre sempre em contato conosco, quando surgir alguma dúvida ou dificuldade. Toda a equipe terá a maior alegria em atendê-lo (a), pois…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande…