Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

Plano de Cargos e Salários O que é um Plano de Cargos e Salários? Planos de Cargos e Salários, Programas de Remuneração ou Planos de Carreira são expressões para se referir a um determinado Plano ou Programa de ação que integra a definição de cargos, sua disposição tática no organograma, a estratégia de remuneração e o mapa de possíveis rotas de desenvolvimento da carreira. Os principais resultados de um Plano de Cargos e Salários são: * Atrair, reter e estimular o desenvolvimento…

INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é a análise e consultoria para implantação de plano de benefícios, remuneração e uma política de cargos e salários, estabelecendo uma estratégia que trará vantagens para a organização tanto na área Administrativa quanto Operacional, visando a cultura da organização, melhoria na qualidade dos serviços e produtividade de acordo com as necessidades da empresa Bognar com foco no resultado. Vivemos em um mercado altamente competitivo e as empresas não podem perder

da terceirização, enquanto as atividades táticas são delegadas aos gerentes de linha em toda organização, ao quais passam a ser os gestores de pessoas. As equipes de RH proporcionam consultoria interna, para que a área possa assumir atividades estratégicas de orientação global, visando o futuro e ao destino da organização e seus membros. As pessoas – de agentes passivos que são administrados – passam a construir agentes ativos e inteligentes que ajudam a administrar os demais recursos…

8 |9 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.................................................................. 11 |10 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO ORGANIZACIONAL E PLANEJAMENTO DE CARREIRA.................................................................................................... 13 |11 MODELAGEM DE CARGOS E GESTÃO DE DESEMPENHO HUMANO..... 17 |12 SISTEMA DE INFORMAÇÃO APLICADO A GESTÃO E AOS RECURSOS HUMANOS 18 |13 CONCLUSÃO......................................................

Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance www.espm.br/centraldecases Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO ATRATIVO PARA A MELHORA DE RESULTADOS 2 DIFERENÇA ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO De acordo com Zanotto (2008), ao realizarem sua atividade laboral, as pessoas, esperam receber, ao final do período, a contraprestação pelo serviço prestado, recebendo uma renda (salário/remuneração). Desta forma, se torna fundamental a explicação da diferença existente entre…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

e Punições Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de punições (castigos e penalidades - reais ou potenciais - para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas que dela participam. Novos Métodos em Remuneração A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das organizações. Em uma era de competitividade…

das suas competências e conhecimentos, bem como do seu potencial, são aspectos essenciais à competitividade organizacional e a avaliação de desempenho fornece essas informações, bases para decisões diversas como de treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira. A avaliação de desempenho tende a ampliar o conhecimento na organização, pois identifica os resultados produzidos, a forma de trabalhar, de se relacionar dos indivíduos e pontos a melhorar, estimulando a auto-avaliação, o…

INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica da organização e atuação, englobando questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos, direito e legislação trabalhista, o que a auditoria de recursos humanos necessita, possibilitando aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de recursos humanos. A empresa estará expondo dados pesquisados pela equipe no…