Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

do plano de cargos e salários na empresa C&M distribuidora. 2.2. ESPECÍFICOS a) Identificar distorções salariais; b) Elaborar uma proposta para uma política salarial regular e consistente; c) Demonstrar estruturas de remuneração e cargos; d) Reter e atrair o tipo de mão de obra que a organização necessita; e) Conhecer o organograma organizacional. 3. PROBLEMATIZAÇÃO A necessidade em atender o mercado atual tornou as empresas cada vez mais…

de Pessoas, Organizações; Remuneração. 1 INTRODUÇÃO A necessidade de se gerir as pessoas de uma forma que elas possam estar motivadas e conseqüentemente, contribuírem para o crescimento da organização, o sistema de Gestão de Pessoas deve ser capaz de integrar os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas na organização, que sem dúvida, é uma incumbência bastante complexa. Para isso, o planejamento do sistema deve basear-se em…

O Desafio da remuneração por habilidades e por competências Cecília Oderich1 RESUMO: No atual contexto de mudanças, percebe-se cada vez mais a importância de uma eficaz atuação da área de Gestão de Pessoas. Os sistemas tradicionais de remuneração não atendem às necessidades atuais de inovação. A remuneração por habilidades e por competências constitui-se em alternativa que valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes, e considera as competências efetivas e potenciais dos…

..........................................13 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS...................................................15 5.1. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA..................................................................16 5.2. REMUNERAÇÃO ACIONÁRIA.......................................................................17 5.3. REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE.............................................................18 5.4. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA.........................................

Administração de Estratégias de Recursos Humanos Administração da Infra-estrutura da Empresa Administração da Contribuição dos Funcionários Administração da Transformação e Da Mudança Resultado Metáfora Execução da estratégia Parceiro estratégico Construção de uma infra-estrutura eficiente Aumento do envolvimento e capacidade dos funcionários Criação de uma organização renovada Especialista Administrativo Defensor dos Funcionários Agente da Mudança Atividade Ajuste das…

Paulo SP 7835492 0041 SP 18 CPF 19 Data de nascimento 20 Nome da mãe 108.320.158-85 09/03/1983 Nair de Jesus Miranda Souza DADOS DO CONTRATO 21 Tipo de Contrato 22 Causa do afastamento Contrato por Prazo Indeterminado Pedido de demissão 23 Remuneração Mês Anterior Afast. 24 Data de admissão 25 Data do aviso prévio 26 Data de Afastamento 730,00 06/01/2013 08/01/2014 08/12/2013 27 Cód. Afastamento 28 Pensão Alimentícia (%)(TRCT) 29 Pensão alimentícia (%) (Saque FGTS) 30 Categoria do…

membros dos conselhos de administração possam ter conflitos de interesse. Essas áreas incluem a eleição dos membros do conselho, a supervisão geral da remuneração do CEO e a supervisão mais concentrada da remuneração dos membros dos conselhos além da direção estratégica e estrutura geral da empresa. “Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho…

acontece de forma completa envolvendo cada individuo, sendo parte integrante desse processo, gestores, supervisores, subordinados, clientes internos e externos. No entanto, é necessário que haja treinamentos, para que a avaliação funcione bem, pois o sistema é relativamente complexo (CHIAVENATO, 2004). Nesse contexto, fica a importância da avaliação de desempenho como ferramenta para as empresas, como forma de mensuração de resultados. O ESTUDO DE CASO A empresa objeto de…

necessárias ao seu negócio, com um processo de conduzir os colaboradores para atingirem as metas e os objetivos da organização, através de suas competências técnicas e comportamentais. Trata-se de um instrumento que faz parte de um processo de Gestão Estratégica de Recursos Humanos, utilizado pelas organizações contemporêneas em busca de competitividade. Para tal é muito importante que a empresa tenha definida qual é sua Visão, onde pretende estar daqui alguns anos, pois se não tiver…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL COORDENAÇÃO DE EDUCAÇÃO ABERTA E À DISTÂNCIA Curso de Graduação em Administração Pública GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANO DE CARREIRAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BATAGUASSU – MS Novembro 2013 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANO DE CARREIRAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Relatório Parcial I do trabalho de conclusão de curso da Universidade Federal de…