Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

de Souza – RA 4578911342 Márcio Antonio Roda de Oliveira – RA 4720890482 Marineusa Garcia Correa Moreira – RA 3833702654 Roseli Costa Pereira de Araujo – RA 3836718409 BAURU/SP 2013 INTRODUÇÃO Salário O conceito de salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício das funções no âmbito de um emprego/trabalho. Motivação Para a psicologia e a filosofia, a motivação são aquelas coisas que incentivam uma pessoa a realizar determinadas ações e a persistir nelas até…

motivação dos funcionários para a melhoria contínua de processos, qualidade e os tempos de resposta. Utilize tecnologia da informação, bancos de dados e sistemas. (pág. 4). No esforço de se transformar para competir com sucesso no futuro, as organizações estão lançando mão de diversas iniciativas de melhoria: Gestão de qualidade total. Produção e sistemas de distribuição just-in-time. Competição baseada no tempo. Produção enxuta / empresa enxuta. Criação de organizações focadas…

/2014 Introdução No mundo contemporâneo não precisamos de muitos argumentos para identificar que o consumidor está mais exigente no quesito qualidade, pois é um fator decisivo na hora da compra, e as empresas consolidadas são aquelas que adotam o sistema de melhoria contínua. Para que ocorra a qualidade em todos os processos da organização é necessário que todos os colaboradores estejam envolvidos, diante disso propomos uma capacitação profissional que abrange toda a cadeia de…

3% (13 milhões de pessoas) trabalhavam nesse tipo de estabelecimento. O número de empregos formais no setor cresceu 36% desde 2002, quando somavam 9,5 milhões, até 2008. As MPEs responderam por 73,7% dos empregos formais do comércio, 48,7% na construção, 42,9% em serviços e 42,5% das vagas com carteira da indústria. A maior parte das empresas está no interior. Do total de empregos formais gerados por MPEs, 35,1% encontravam-se nas capitais e 64,9%, fora delas. As empresas de pequeno…

informações obtidas permitiram contemplar os indicadores e medidas de desempenho que impactam diretamente nos resultados operacionais e econômicos, assim como fundamentou a construção do Balanced Scorecard (BSC) alinhado aos objetivos da organização em um contexto sistêmico. Palavras-chaves: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Bovinocultura de Corte. ABSTRACT This article is resulting from an organizational diagnosis of a specialized rural property in the recreates and fattening…

Como estudo exploratório investigamos a história do lugar e da ascensão do R.H. de uma empresa de gerenciamento de projetos e infra-estrutura, que evoluiu de uma posição administrativa/operacional para um status de participante das decisões estratégicas da empresa. Os dados mostraram que alguns tópicos que a literatura de Administração tem dado como solução 1 Mestre Assistente da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo e da Faculdade de Comunicação Social da…

um questionário com questões abertas. Após finalizada a revisão bibliográfica e análise dos dados e das resposta do questionário aplicado, o instrumento foi aplicados aos níveis Estratégicos, táticos e operacionais e chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e…

convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta de visão futurista e orientação estratégica da organização, no que tange os conceitos praticados pelos sistemas de remuneração tradicionais.O Plano de Cargos e Salários estabelecerá aos colaboradores uma remuneração adequada, com justiça interna e competitividade externa, melhorando o desempenho das equipes, onde atrelada uma parcela desta remuneração dos profissionais aos objetivos e metas da organização, desenvolverá…

Corretae. Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Resposta Correta: Corretae. Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Feedback da resposta: Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Ao invés do colaborador utilizar seu salário para adquirir benefícios, a…

realidade de um mercado agressivo que exige uma constante busca da visão estratégica e fatores que possam causar algum impacto nas organizações, seja ele positivo ou negativo, para que uma empresa alcance sua sustentabilidade corporativa é necessário uma gestão estratégica competitiva progressiva e voltada a educação, treinamento, desenvolvimento e competências. Todas as práticas relativas a gestão de pessoas são estratégicas para influenciar o comportamento humano no trabalho ao buscar…