Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

devem implantar um projeto de Educação Corporativa aliada a Gestão do Conhecimento? A sucessos das organizações se fundamenta em dois pilares: gestão de pessoas e gestão de conhecimento. Isso significa, por um lado, uma administração voltada a construção e valorização funcionários motivados. Comprometidos com a utilização de seu potencial para desenvolvimento e a melhoria do trabalho e, por outro lado, organizar dispor dos conhecimentos de modo de alcançar os resultados pretendidos.…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E RECOMPENSAS ANTONIO CARLOS CRUZ Master Business in Administration em Recursos Humanos pela Universidade de São Paulo-MBA-RH-USP-SP. Pesquisa desenvolvida em grandes empresas na área de Gestão por Competências, Liderança Empreendedora e Carreira e Remuneração. PÓS-GRADUAÇÃO (LATO-SENSU) NAS ÁREAS: Administração Estratégica Administração de Recursos Humanos MBA de Recursos Humanos – USP-SP PROGRAMAS AVANÇADOS DE APERFEIÇOAMENTO Administração…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA: A PERCEPÇÃO DO RH NO OLHAR DOS FUNCIONÁRIOS Íris Ferreira Santos Figueiredo¹ RESUMO Esse artigo mostra alguns dos determinantes que motivam as pessoas e manifesta questões relacionadas á qualidade de vida, á remuneração dentre outros. Acreditamos que no ambiente organizacional tudo pode acontecer, através das relações que ali perpassam, num mundo acelerado, onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Desenvolvemos esta pesquisa qualitativa…

sucesso... Pessoas comprometidas e competentes são quem farão as estratégias evoluírem. Passo 3 - Analise ambiental: Desafios do RH hoje... • Ampliar espaços e formas de atuação. • Substituir a visão tradicional para uma visão estratégica. • Diminuir a distância entre o profissional atual e o profissional ideal. • Dar subsídios para que as pessoas cresçam a partir dos seus próprios recursos. Passo 4 - Analise de recursos: As empresas têm encontrado…

desenvolvimento do avião Bandeirante. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS Atualmente sua força de trabalho totaliza mais de 19.265 empregados, 85,9% baseados no Brasil e contribui para a geração de mais de 5.000 empregos indiretos. MÉDIA DE SALÁRIO Para definir a remuneração de seus profissionais, a Embraer leva em consideração fatores como a complexidade das funções, o desempenho profissional individual e a compatibilidade com os salários praticados no mercado, atestada por meio de pesquisas…

todo momento. Para que isto se torne possível, é indispensável contar com funcionários comprometidos, desempenhando suas funções com responsabilidade e satisfação. Mas, para que haja comprometimento cabe às organizações promover mudanças no sistema de remuneração de acordo com seu tamanho e sua necessidade, possibilitando assim, elevar a sua competitividade. Segundo Boog, (2002, p.417) “No Brasil, a área de cargos e salários começa a tomar forma na década de 1950 com a industrialização…

e demais professores da FEA, por se dedicarem ao nosso crescimento. Ao CNPq pelo apoio financeiro à minha pesquisa. Aos meus entrevistados e a outros profissionais que me ajudaram no encaminhamento da pesquisa de campo, obrigada pela parceria na construção dos resultados deste estudo. Aos meus amigos e família, que, cada um ao seu modo, apoiaram a conclusão do mestrado. Obrigada pela paciência de não me ter por perto, devido à distância e à falta de tempo mesmo. Agradeço ao Rodrigo, que…

é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o…