Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

UNIVERSIDADE NORTE PARANA SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO PÚBLICA WANIA FREDERICO AUGUSTO CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDADE NORTE PARANA SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO PÚBLICA WANIA FREDERICO AUGUSTO CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Produção Textual, apresentado ao Curso de Gestão Público, relativo ao 1º Semestre, Portfólio para as

....................... 10 Quadro 02 Funcionograma da Solidez Engenharia LTDA...................................... 20 Quadro 03 Efetivo Geral da Solidez Engenharia LTDA.......................................... 22 Quadro 04 Tabela de Remuneração, Conforme Convenção Coletiva.................... 27 Quadro 05 Pontos Forte e Fracos das Políticas de RH.......................................... 28 Quadro 06 Ambiente Político – Legal......................................................

|3.4 - Visão, missão e valores: do planejamento à construção da identidade |53 | |3.5 - Tempos de mudança e o contrato com parceiros estratégicos |5 | Módulo 3 - RH como agente de mudança |4.1 - Recrutamento e Seleção |59 | |4.2 - Formação e Treinamento |63 | |4.3 - Mobilidade e Carreira |68 | |4.4 - Remuneração |72 |…

Local atual ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Navegação curso a curso Atividades Fazer teste: Atividade 7 Ocultar Menu Curso Opções de gerenciamento do menu Atualizar Exibir menu do curso em uma janela Exibição da pasta Exibição em lista Menu curso: FecharADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Página inicial do curso Avisos Orientações importantes Bibliotecas…

integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa MORADAS Produtos de Construções de grande porte na cidade de Serra Talhada, Pernambuco. Sendo o forte desta a comercialização de tudo que for de construção civil,…

– Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline FLEXIBILIZANDO BENEFÍCIOS COMO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FLEXIBILIZED BENEFITS AS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE Pedro Alexandre Alves Bernardes 1 Maria Rejane da Silva Arboite ² RESUMO Este artigo, com base em um estudo de caso, salienta a importância dos benefícios para Gestão Estratégica de Pessoas e sugere uma alternativa ao processo, a Flexibilização dos Benefícios. Ao longo do texto, são…

Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas…

como um conjunto integrado de competências e o sistema de Administração de RH, no mundo moderno a competitividade e a sustentabilidade das organizações cada vez mais dependem do conhecimento. O segredo das organizações bem sucedidas é saber agregar valores humanos, integrá-los em suas atividades. A construção, o desenvolvimento e a aplicação das competências organizacionais, funcionais, gerenciais e individuais requerem um tratamento integrado ao sistema de Administração de Recursos…

alínea "i", o abandono de emprego constitui falta grave, o que enseja a rescisão por justa causa do contrato de trabalho. Demissão com justa causa - aquela em que o empregador tem motivos para demitir o funcionário sem que ele possa receber a remuneração. Recebe apenas saldo do salário e férias (não gozadas e 1/3 sobre as mesmas). Na Carteira de Trabalho e Previdência Social do empregado deverá apenas ser dado baixa, sem se fazer qualquer menção ao motivo do seu desligamento da empresa. Uma vez

aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA. É a Gestão de: negócios, informação, conhecimento, processos, cada vez mais necessária para desenvolver habilidades de gestão na atualidade. A gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, na tarefa de lidar, liderar, conviver e gerenciar pessoas. 2. Gestão…