Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual NÃO constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? a. Utilização de mecanismos de remuneração…

capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou…

..................................................... GESTÃO DE COMPETÊNCIAS............................................................................ TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO............................................................. REMUNERAÇÃO.............................................................................................. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................ PLANEJAMENTO FINANCEIRO............................

cargos, salários e Remuneração remuneração josé de oliveira franco Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-2865-8 cargos, salários e remuneração cargos, salários e Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br R Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br José de Oliveira Franco Cargos, Salários e Remuneração Edição revisada IESDE Brasil S.A.

Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização. CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Não é por acaso que as mais conceituadas empresas e nível mundial (Nokia, Apple, Microsoft, Sony, Google) têm uma forte característica em comum: a…

RESULT LUCROS PARTICIP TICIPAÇÃO PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS OU LUCROS: alternativ para tiva uma alternativa para maximizar eficácia org a eficácia organizacional Novas formas de remuneração ganham espaço nas empresas e contribuem para melhores resultados Maria Alice Moura e Claro O desafio de se manterem competitivas em um mercado globalizado força as empresas a desenvolverem novas formas de gerenciar o negócio e de administrar as pessoas que nelas trabalham. O…

atividade principal da empresa. Os dados são sistematicamente coletados, consolidados e analisados, e os relatórios de pesquisa costuma trazer análises estatísticas e apontar tendências de mercado. Críticas ao sistema de remuneração funcional As críticas mais comuns ao sistema de remuneração funcional são as seguintes: • promove um estilo burocrático de gestão; • reduz a amplitude de ação dos indivíduos e grupos; • inibe a criatividade; • inibe o…

centro do processo de gestão do desempenho está o sistema de medição de desempenho que integra todas as informações dos sistemas relevantes – revisão e desenvolvimento de estratégia, contabilidade gerencial, administração por objetivos, medidas de desempenho não financeiras formais e informais, esquemas de incentivos/bônus e avaliações de desempenho individual. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E HUMANOS DA GESTÃO DEDESEMPENHO Com base na gestão estratégica de recursos humanos, a gestão de…

Apoio à Construção Civil |2| O BNDES e as linhas de financiamento para a construção civil BNDES Apoio à Construção Civil As informações contidas nesta publicação estão baseadas nas Normas Operacionais das Linhas de Financiamento e Programas do BNDES em vigor. Atualizada em setembro de 2009. Organização Área de Planejamento Departamento de Programas e Políticas AP/DEPPO Colaboração Área de Operações Indiretas Departamento de Operações de Internet AOI/DENET Área…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA: UMA CONSTRUÇÃO EM EQUIPE VACARIA - RS 2007 Resumo A nova política de Recursos Humanos está totalmente focada na satisfação do indivíduo dentro da organização. Partindo desta premissa, o presente trabalho apresenta uma breve reflexão sobre esta nova exigência do mercado. Nele encontrar-se-ão definições do papel da empresa e do funcionário na construção de uma carreira, os tipos de estrutura de carreira