Consultor de negócios empresarial

PORTIFÓLIO DE CONSULTORIA E ASSESSORIA

SUMÁRIO DE PROJETOS

WORKFLOW ................................................................................................... ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................................ IDENTIDADE CORPORATIVA............................................................................ GESTÃO DE COMPETÊNCIAS............................................................................ TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO............................................................. REMUNERAÇÃO.............................................................................................. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................ PLANEJAMENTO FINANCEIRO.......................................................................... PESQUISAS ..................................................................................................... ANÁLISE DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS / OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS FLUXO DE PROCESSOS..................................................................................... DIAGNÓSTICO INICIAL..................................................................................... CONTATOS......................................................................................................

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R. Pernambuco, 17-05 Presidente Epitácio – SP Tel: [phone] e-mail: [e-mail]

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WORKFLOW Na maioria das empresas, os processos diários incluem processamento de pedidos de compras, pedidos de crédito, folhas de ponto, relatórios de despesas, procedimentos de produção, e assuntos concernentes ao suporte aos clientes. A combinação de todos esses processos configura a infra-estrutura de uma companhia. Freqüentemente, esta infraestrutura não é documentada, mas apenas arraigada no modo como as pessoas trabalham.

Considerando que a comunicação nem sempre é