remuneração estrategica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA Autor(a): Thomaz Wood Jr. e Vicente Picarelli Filho SINOPSE A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferentes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e práticas. Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com a estratégia de negócios, a função recursos humanos deve agir como verdadeiro agente de transformação organizacional, capaz de ajudar a organização a vencer simultaneamente o desafio da competitividade e os novos requisitos relacionados à ética, ao desenvolvimento sustentável e à responsabilidade social. Este livro foi criado dentro dessa concepção, apresentando o sistema de remuneração como parte de um sistema organizacional maior, integrado a um movimento transformacional orquestrado pela liderança, com participação de todos. Ao desenvolver esta obra, os autores uniram experiência prática e conhecimento acadêmico, procurando oferecer aos leitores uma abordagem consistente, completa e de operacionalização factível. SUMÁRIO: Parte I - Introdução - Por Que Mudar 1 O MUNDO MUDOU... AS EMPRESAS MUDARAM O problema de Seu Lourival Um mundo de passagem Rumo à sociedade pós-industrial Um novo quadro de mudanças Falência do modelo…

Remuneração estratégica Conceitos gerais do sistema de remuneração estratégica – Importancia da remuneração estratégica: Nos últimos anos, temos assistido mudanças significativas nas organizações tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As competições buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do…

problemas dos sistemas tradicionais de remuneração: • Inflexibilidade: as empresas recebem um tratamento padronizado, independente das características próprias e específicas. • Visão Limitada da Realidade: o organograma da estrutura organizacional estabelecido não representa a situação atual, bem como os procedimentos e normas internas. Sendo assim, há uma visão limitada da realidade organizacional, o que pode causar prejuízos nos planejamentos e decisões. • Conservadorismo: a…

Vivian Gribl Anhanguera Educacional viviangribl@ig.com.br Pedro Carlos de Carvalho Anhanguera Educacional pedrocarvalhorh@yahoo.com.br Izabella de Oliveira Carvalho Anhanguera Educacional pos.inda@unianhanguera.edu.br A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA PARA OS RESULTADOS CO-MERCIAIS RESUMO A implantação do Sistema de Remuneração Estratégica na organização constitui-se num meio de incentivo e satisfação de necessidades dos colaboradores quanto à realização…

JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Macapá-Amapá 2011 1 JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX. …

de um sistema de Remuneração Estratégica Podemos agrupar a implantação de um sistema de remuneração estratégica em seis etapas: 1. Diagnóstico da empresa: levantar informações inerentes à posição da organização, sistema de remuneração adotado e o funcionamento do mesmo, pontos fortes e fracos do sistema utilizado, compatibilidade entre o sistema utilizado e a estratégica, estilo gerencial, estrutura da empresa e sistemas de apoio, facilidades e dificuldades para realização da…

Gestão de cargas, salários e benefícios - UVB Aula 06 Remuneração Estratégica Objetivos da aula: Conhecimento dos diversos tipos de remuneração. As profundas transformações que as empresas vêm sofrendo exigem novos sistemas de remuneração. Em ambientes caracterizados por formas modernas de organização de trabalho – como celurização, multifuncionalidade e poucos níveis hierárquicos – não faz sentido recompensar a contribuição individual ou coletiva apenas com base em descrições de…

tradicionais de remuneração anacrônicas, quando utilizadas exclusivamente, e apresentamos os conceitos e componentes fundamentais do sistema de Remuneração Estratégica da empresa. Será explicado também o projeto de um sistema de Remuneração Estratégica e sua adaptação à realidade e peculiaridades de cada empresa. 9. DEFININDO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA “Denomina-se Remuneração Estratégica aquela que representa um modelo de compensação…

"As em p t::~i::t3""" que querem prosper devem alinhar sistemas remuneraç com suas estratégias." por João Lins Pereira e Thomaz Wood Jr. RAE Light· v.Z» nA· p. 21-25 Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva 21 João Pereira Filho e Thomaz Wood Jr. CONTRAPONTO Surfando nas ondas da mudança Nos últimos anos, diante das pressões cada vez maiores da competição, os executivos têm procurado modernizar suas empresas. Administrar passou a ser semelhante…

Características do sistemas tradicionais de remuneração ...........................................01 3. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA....................................................................................02 3.1 Estrutura da organização.................................................................................................02 3.2 Estratégias.........................................................................................................................02 3.3…