Beneficios

Revista Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline FLEXIBILIZANDO BENEFÍCIOS COMO GESTÃO ESTRATÉGICA DE
PESSOAS
FLEXIBILIZED BENEFITS AS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE

Pedro Alexandre Alves Bernardes 1
Maria Rejane da Silva Arboite ²

RESUMO
Este artigo, com base em um estudo de caso, salienta a importância dos benefícios para
Gestão Estratégica de Pessoas e sugere uma alternativa ao processo, a Flexibilização dos
Benefícios. Ao longo do texto, são apresentados os referenciais teóricos que contribuem para a sustentação da análise de caso e auxiliam na sugestão de uma proposta estratégica e flexível de concessão de benefícios, respeitando a legislação vigente e com foco no atendimento das necessidades individuais de cada colaborador. Trata-se de um estudo de caso com abordagem qualitativa e que teve como objetivo, a análise do plano de benefícios vigente na SICREDI
Nordeste - RS e a sugestão das formas possíveis de implementação de um Programa Flexível de Benefícios. Para tanto, foi identificado o plano atual de benefícios da empresa, observado os percalços legais na implementação de um programa de benefícios flexíveis e sugerido um novo plano que privilegiasse o colaborador, flexibilizando suas escolhas. De forma geral, pode-se afirmar que, a Flexibilização dos Benefícios contribui para o alinhamento das estratégias da organização e do RH com vistas a atender as expectativas e as necessidades individuais dos funcionários através das suas próprias escolhas.
Palavras-chave: Benefícios. Estratégia. Gestão de Pessoas. Benefícios Flexíveis. Escolha.

ABSTRACT
This article, based in a case study, highlight the benefits importance to the strategic management of people and suggest an alternative to the process, the Flexibilization of the
Benefits. During the text are presented the theoric references that contribute to the sustentation of analysis of case and help in the suggestion of a