ATPS PRONTA E FORMATADA

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

ATPS
GESTÃO DE PESSOAS

Jacareí - SP
2014

ATPS
GESTÃO DE PESSOAS

Trabalho Solicitado pela disciplina
Gestão de Pessoas sob a orientação do Professor: Luiz Henrique

Jacareí - SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
ETAPA 1 – PASSO 1 5
PASSO 02 7
PASSO 3 8
PASSO 4 10
ETAPA 02 – PASSO 1 19
PASSO 2 20
PASSO 3 27
PASSO 4 29
BIBLIOGRAFIA: 37

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas trabalhando como consultores na empresa Gráfica Impress (empresa fictícia). Elaborar um planejamento estratégico, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para a área de Gestão de Pessoas possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações, demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.

ETAPA 1 – PASSO 1

PASSO 02

Na era da informação surgem às equipes de gestão com pessoas, que substituem os departamentos de Recurso Humanos e de Gestão de Pessoas. As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros através da terceirização, enquanto as atividades táticas são delegadas aos gerentes de linha em toda organização, ao quais passam a ser os gestores de pessoas. As equipes de RH proporcionam consultoria interna, para que a área possa assumir atividades estratégicas de orientação global, visando o futuro e ao destino da organização e seus membros. As pessoas – de agentes passivos que são administrados – passam a construir agentes ativos e inteligentes que ajudam a administrar os demais recursos organizacionais. As pessoas passam a ser considerados como parceiros da organização que tomam decisões a respeito de suas atividades cumprem metas e alcançam resultados previamente