Marketing

Central de Cases

JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance

www.espm.br/centraldecases

Central de Cases

JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance

Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ.

(1)

Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este case é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
2008

www.espm.br/centraldecases

(1)

Adaptação autorizada a partir do trabalho de conclusão de curso de Bruno
Watté, gerente geral do Jornal de
Santa Catarina, no
MBA em Gestão da Fundação Dom
Cabral, 2008.

RESUMO
No cenário competitivo atual, em que a disponibilidade e a velocidade de deslocamento de recursos tornam mais difícil a construção de uma vantagem competitiva sustentável pelas empresas, recursos humanos se tornam um diferencial competitivo cada vez mais importante. Essa afirmação é especialmente válida para o meio “jornal”, que é fortemente dependente de pessoas e vem se deparando com ameaças crescentes no ambiente externo. A solução para prosperar nesse cenário é transformar definitivamente o capital humano do Jornal de Santa Catarina em seu principal diferencial competitivo, levando-o à alta performance. Este caso apresenta o desafio de transformar o
“Jornal de Santa Catarina” em uma organização de alta performance, apresentando um caminho a percorrer no desenvolvimento de processos de gestão de pessoas e de desenvolvimento de pessoal. O estudo tem por objetivo trabalhar o conceito de gestão de pessoas como estratégico para a prosperidade dos negócios e estimular o pensamento