Gest o de Pessoas

Gestão de Pessoas Atualmente, os colaboradores compõem um grande diferencial competitivo entre as empresas. Com isso, surge a importância de atuação de uma consultoria em gestão de pessoas para implementar práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são:
- Descrição de Cargo
- Plano Salarial
- Plano de Treinamento
- Manual de Normas e Condutas
- Reconhecimento e Incentivo
- Recrutamento e Seleção
- Avaliação de Desempenho
- Programa de Socialização
- Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição de cada solução. Descrição de Cargos Sintomas:
Quando há falta de organização das atividades de cada um dentro da empresa, excesso de centralização, atividades sobrepostas (duas pessoas reponsáveis pela mesma coisa), sobrecarga ou ociosidade, é sinal de que sua empresa pode necessitar de uma Descrição de Cargos.
Solução:
A Descrição de Cargos consiste em um relato, simples e claro, de todas as atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da organização. Além disso, ela especifica quais são as características básicas necessárias para que o ocupante desempenhe bem suas atividades.
Resultados Esperados:
Com cargos bem descritos, a sua empresa terá funcionários mais produtivos, pois estes terão o conhecimento do que devem fazer, como devem fazer e do por que aquilo é importante para a organização. Plano Salarial
Sintomas:
Os seus funcionários têm deixado sua empresa por dizerem que os salários pagos são baixos? Você não sabe qual o valor mais adequado para remunerá-los? Se você respondeu sim a alguma dessas duas perguntas, a solução mais indicada para a sua dificuldade é o Plano Salarial.
Solução:
Esta ferramenta atua de forma a adequar o salário pago pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo.
Resultado Esperado:
Ao final da estruturação do Plano