Considerando As Diferenças Intrínsecas Entre Planejamento E Gestão Estratégicas

fato de que devido ao processo de globalização as empresas consideradas como manufaturas de classe mundial já não competem com base na qualidade do produto, pois essa é intrínseca ao mesmo e todas estão em um patamar igualitário, já que, por filosofia, os produtos tendem a se tornar commodities, portanto não existe diferença em comprar A ou B . Logo, a diferenciação e a vantagem competitiva deve ser buscada justamente na otimização dos seus processos produtivos (redução de custos) e…

fato de que devido ao processo de globalização as empresas consideradas como manufaturas de classe mundial já não competem com base na qualidade do produto, pois essa é intrínseca ao mesmo e todas estão em um patamar igualitário, já que, por filosofia, os produtos tendem a se tornar commodities, portanto não existe diferença em comprar A ou B . Logo, a diferenciação e a vantagem competitiva deve ser buscada justamente na otimização dos seus processos produtivos (redução de custos) e…

a centralização das decisões. b) A realização de convenções, reuniões anuais e premiações são instrumentos utilizados para reforçar aspectos da cultura organizacional. c) Os valores, princípios e crenças organizacionais devem ser definidos no planejamento estratégico. d) As organizações são como pequenas sociedades com padrões distintos e homogêneos de cultura. e) Não é possível alterar-se a cultura organizacional. 8. Uma das formas de visualizar as organizações é através da…

afirmativas abaixo sobre os princípios que devem nortear o planejamento de pessoal, especialmente quanto à eficiência do recrutamento e seleção de pessoal. I - O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazo, caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica. II - O planejamento para o recrutamento e a seleção de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PISCICULTURA: UM ESTUDO DE CASO EM MINAS GERAIS Luiz Marcelo Antonialli Doutor em Administração. Professor Assistente do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras. R. Prof. Waldemar Novaes, 95, Centro, Lavras-MG, CEP: 37.200-000 E-mail: lmantonialli@uol.com.br CPF: 499.438.046-53 Priscila Vieira Rosa Logato Doutora em Zootecnia. Professora Adjunta do Departamento de Zootecnia da Universidade Federal de Lavras.…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Gestão do Conhecimento Coordenação do Curso Dante Freitas Autora Natércia Guimarães Gomide 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Pedro…

G. DALPIAZ TUTOR EAD: JEANE CLESIA COSTA CARVALHO MUNIZ SIQUEIRA JARAGUA DO SUL / SC 2014 INTRODUCAO ] CONCEITO DE PLANEJAMENTO Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porém vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou…

no plano de carreira com foco no indivíduo. O principal é direcionar o indivíduo ao alcance de seus objetivos profissionais. Esses objetivos foram estabelecidos pela orientanda, que aceitou participar do projeto de plano de carreira do curso de gestão de recursos humanos, da Universidade Veiga de Almeida. Neste processo veremos que o plano de carreira é indispensável na vida do indivíduo. Com ele possuímos uma identidade profissional que promove nossas competências com o devido…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento ………………………………………………… 8 Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos ………………………… 24 IV – Controle e Avaliação ………………………………………………… 31…