Conhecer Ou Mesmo Treinar Habilidades Não Basta Para Que

Dez sinais indicam que você ainda não tem preparo para ser chefe Se você é do tipo que se descontrola facilmente, não está pronto para ser chefe Você tem pleno domínio técnico da sua área, fala mais de um idioma, conta com várias especializações no currículo, mas, mesmo assim, a tão sonhada promoção não chega nunca? Talvez o problema seja de ordem comportamental –algumas atitudes não pegam bem em nenhuma empresa, mesmo nas informais, e podem estar empatando o seu desejo de obter um…

intensa mudança nas tendências de mercado causadas pela globalização; As empresa que eram eficientes, são obrigadas mudar suas estratégias para continuar bem pois as mudanças são bem, constantes; As empresas para serem competitivas neste caso, não basta ter dinheiro, tecnologia e materiais, devem utilizar suas pessoas como diferencial. Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Inserção de novas tecnologias e mudanças rápidas; Globalização e acirramento da…

mostrar a importância de um processo de recrutamento e seleção, pois atualmente o mercado de trabalho vem exercendo uma grande pressão nos processos empresariais para que seja escolhido dentre os talentos recrutados o que mais se destacou pelas suas habilidades e este objetivo só pode ser atingido somente com e por intermédio de pessoas. Portanto, estabelecer previamente o seu perfil é estrategicamente necessário para a sobrevivência de uma organização, por isso a importância e o cuidado…

falhas resultam em prejuízos. E necessário o conhecimento de diferentes técnicas de recrutamento e seleção, mas somente o conhecimento técnico não e o suficiente, a experiência e pratica com certeza e um grande diferencial. Os profissionais de Recursos humanos devem trabalhar juntamente com o gestor da empresa, para dar apoio e suporte. Precisam conhecer a cultura organizacional da empresa e se adaptar a ela, e ter uma visão sistêmica e analítica do mercado de trabalho, que esta em…

entendemos que o treinamento é a chave para o desenvolvimento de pessoas nas organizações, e é uma ferramenta essencial ao crescimento organizacional, com o aumento da competitividade aliado ao contínuo avanço da tecnologia. É um investimento importante não só para a empresa, mas para o profissional porque o conhecimento adquirido será aplicado na organização que ele atua. Segundo Chiavenato (2009) existe ampla variedade de meios disponíveis de que as organizações podem lançar mão de…

Milkovich (2006) defende a idéia de que o Treinamento deve ser um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais. Desenvolver pessoas é outra história. Freire (1996) salienta que formar é muito mais do que simplesmente treinar o educando no desempenho de destrezas, fazendo uma crítica ao que ele chama de malvadez neoliberal, e…

Educação Corporativa: A gestão do Capital Intelectual através das Universidades Corporativas. Pearson Makron Books, São Paulo, 1999. Muitas empresas testemunharam uma redução radical no prazo de validade do conhecimento e começaram a perceber que não mais podiam depender das instituições de ensino superior para desenvolver sua força de trabalho. Decidiram então, partir para a criação de suas próprias “Universidades Corporativas” com o objetivo de obter um controle mais rígido sobre o…

preço tem peso forte na hora do cliente decidir qual produto contratar. O fator credibilidade do consultor, ou seja, a imagem passada no momento da negociação, se não feito com ética (os valores que sustentam as normas e as leis), põe em risco o resultado final, a aquisição do produto. Embora esse desconhecimento venha a afetar o cliente, não existe uma relação com a falta de capacidade em aprender, por parte das pessoas interessadas. Ao contrário, os indivíduos têm acesso à lei igual…

grandes evoluções tecnológicas consequentemente o consumidor tornou-se exigente em todos os aspectos e com isso é preciso saber fidelizar os mesmos a fim de manter o reflexo de seus valores. Considerando que para fidelizar clientes será necessário treinar primeiramente os colaboradores, sejam eles atuantes na venda ou na instalação de um serviço é necessário ressaltar que a satisfação do cliente começa a partir das etapas, atendimento, qualidade do serviço prestado entre outros. A fim…

INTRODUÇÃO_____________________________________03DESENVOLVIMENTO_____________________________04,14CONCLUSÃO______________________________________15REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________16 INTRODUÇÃO Para percebermos desenvolvimento, habilidade, motivação, aprendizagem de uma determinada empresa é fundamental que está pratique treinamento, porque este tem uma importante função de reformular o comportamento de uma pessoa. Por esse individuo está sendo treinada, a sua…