Conceito De Liderança E Poder

AGRADECIMENTOS: Agradeço primeiramente a Deus pela luz divina que norteia meus caminhos e pela oportunidade de participar de mais esse desafio. A minha Gerente Marina Gomide, que com sua habilidade e competência me fez perceber a importância da Liderança na Organização. Ao DER/MG pelo convênio com a FAPEMIG/PCRH que me possibilitou a bolsa integral, para concretização dessa Pós-graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. “O mais precioso capital das empresas nos dias…

Todo ser humano tem necessidade de se destacar naquilo que realiza. O maior responsável pelo desenvolvimento pessoal é o próprio individuo. Por meio de um aprofundamento em temas que se relacionam com o ser humano, relações interpessoais, liderança e poder, foi possível entender que para dar um grande passo para a conquista de crescimento pessoal o indivíduo necessita focalizar os esforços de uma maneira ponderada, organizada, através da observação do meio onde se atua. Por isso,…

CRUZEIRO DO SUL LIDERANÇA HABILIDADE DE INFLUÊNCIAR PESSOAS ALUNO: ELIZANGELA LIMA DE JESUS RGM: 19034-9 PROFESSOR: GESOALDO MAIA SÃO PAULO, 2011 RESUMO Elizângela Lima de Jesus Ciências Contábeis,3º. Semestre, 2011 O objetivo deste trabalho é explicar o processo de liderança e seus componentes,explica a relação entre o estilo de liderança e as motivações dos liderados,comenta-se:a o clima e a cultura da organização ,…

bancário, priorizando o desenvolvimento de suas habilidades comerciais ou de gestão estratégica de equipes. Para abordar o tema, foi realizada uma relação dos conceitos de liderança com gestão estratégica de equipes, e a sua influência no ambiente de trabalho e nos resultados desta equipe. Palavras-chave: Equipe, Gerente, Gestão Estratégica, Liderança, Segmento Bancário 1 INTRODUÇÃO O mercado financeiro se modernizou, está muito bem regulamentado e no mundo inteiro o Brasil é…

HERSEY / BLANCHARD 4 – COMPORTAMENTO DO LÍDER 5 – OS INGREDIENTES DA EFICÁCIA 6 – DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE 7 – LIDERANÇA SITUACIONAL 8 – LIDERANÇA SITUACIONAL, PERCEPÇÃO E O IMPACTO DO PODER CAPÍTULO 4 COMPORTAMENTO DO LÍDER A organização bem-sucedida tem uma característica principal que a distingue das organizações malsucedidas: uma liderança dinâmica e eficaz. Peter F. Drucker assinala que os gerentes (líderes empresariais) são o recurso básico e…

Pesooas- Liderança e Motivação Questão 1: A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar: Alternativas 1 - São conceitos que podem ser usados como sinônimos. 2 - São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar. 3 - O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social. 4 - São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem quando veem juntos. 5 - A…

Índice • Conceito de liderança; • Estilos de liderança; • Relação entre liderança e poder; • Teorias sobre liderança; • Atribuição de poder na organização; • Os dez mandamentos da liderança; • Conclusão; • Anexo. Introdução As aptidões, capacidades e atitudes dos gestores para influenciarem as atitudes e os comportamentos dos seus colaboradores, assumem um peso determinante no desempenho das

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ FONTE: http://indiascheila.blogspot.com.br/2008/09/disciplina-cincias-polticas-eteoria.html 1 - Defina o conceito da Ciência Política? R: Conceitua-se a ciência política, como a ciência que estuda os fenômenos do Estado e o exercício da racionalização do poder, através da investigação da legitimidade das classes sociais, nas quais o poder está fundamentado. 2 - Quais são as noções básicas e os fenômenos do Estado que a…

COMPROMISSO, PARTICIPAÇÃO, PODER E FORTALECIENTO COMUNITÁRIO: À PROCURA DE UM LUGAR NO MUNDO RESUMO Neste trabalho abordamos um pouco sobre o lugar que ocupamos no mundo, pois a cada dia que passa a exclusão de classes sociais está cada vez maior, queremos um lugar no mundo que possamos dar opinião em um grupo e nos sentir importante e fortalecido. Quando um grupo se reuniu para discutir e exercer a melhoria pra uma comunidade, é ai, que se inicia um compromisso social. Fica mas fácil…

equipe e desenvolvimento de lideranças. Terceira fase enfatizou o programa de entrevistas, entrevistando os empregados para conhecer melhor suas atitudes, sentimentos e ouvir as opiniões sobre o trabalho realizado. Depois se realizou uma entrevista não diretiva onde a entrevista não seguia um roteiro prévio, falavam livremente. Foi constatado a existência e atuação de grupos informais de colaboradores onde foi identificado intensidade, lealdade, afinidades pessoais e liderança. Quarta…