Liderança
• Conceito de liderança;
• Estilos de liderança;
• Relação entre liderança e poder;
• Teorias sobre liderança;
• Atribuição de poder na organização;
• Os dez mandamentos da liderança;
• Conclusão;
• Anexo.
Introdução
As aptidões, capacidades e atitudes dos gestores para influenciarem as atitudes e os comportamentos dos seus colaboradores, assumem um peso determinante no desempenho das organizações, razão pela qual o seu estudo assume papel relevante.
Tendo em conta os desafios que o ambiente em constante mutação colocam à gestão das organizações na actualidade, é cada vez mais importante que os gestores possuam capacidades de liderança. Embora algumas delas sejam inatas, outras podem ser desenvolvidas e dependem de factores ambientais, factores que os gestores devem conhecer para melhor os utilizar.
Alguns líderes...
➢ Autoridade;
➢ Preserverante;
➢ Responsabilidade;
➢ Inovador;
➢ Capacidade Organizacional;
➢ Ambicioso;
➢ Persistente;
➢ Ditador;
➢ Austero;
➢ Ideólogo;
➢ Poder de comunicação;
➢ Activista pelos direitos civis;
Conceito de liderança
Dentro das quatro funções de um gestor, tal como a motivação e a comunicação, a liderança é uma das componentes da função de direcção.
Gerir
Liderança – é o processo de influenciar e motivar os comportamentos e as atitudes dos membros de uma organização (ou parte dela), para desenvolverem os esforços requeridos para a definição e a prossecução dos seus objectivos. A liderança processa-se ao longo do tempo e anda a par com a motivação.
Estilos de liderança
• Liderança autocrática: o líder é focado