Conceito De Kanban

mudança de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta de…

decorrentes do processo. Com o Just in Time, o produto chega ao local de utilização somente no momento necessário, ou seja, os produtos são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados (não existe estoque parado). O próprio conceito do termo é relacionado a produção por demanda, onde vende-se o produto para depois comprar a matéria-prima e só mais tarde fabricá-la ou montá-la. Nas fábricas onde está implantado o Just in Time, o estoque de matérias-primas é…

quarta-feira do 3º ano, sob a orientação do Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira. Taubaté – SP Abril/2012 RESUMO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Este relatório foi desenvolvido pelo grupo abordando conceitos do PCP de acordo com os artigos indicado pelo professor tutor e o material impresso pela Universidade, também foi tomadas como base situações vivenciadas pelos membros desse grupo. Antes de analisar o sistema produtivo de uma…

trabalho de conclusão de curso, os sistemas que controlam o estoque, desde as técnicas mais simples até os sistemas mais avançados. Através das diversas bibliografias são citados algumas destas filosofias, conceitos e métodos, começando pela curva ABC, Dente de serra, Lote econômico, kardex, kanban, Just in time entre outros. Explicita a importância destes métodos de controle, com base na filosofia e custo que cada empresa deseja investir, já que para algumas empresas, por exemplo,…

manufatura jamais poderia ser parada. Considerando todas as etapas da cadeia produtiva e atendendo às necessidades das construtoras de minimização do investimento total nos empreendimentos, com otimização da relação custo/benefício, o sistema JIT tem conceitos a serem desenvolvidos na construção civil, onde estoque e material excedente representam uma falha comum. O desafio do planejamento é diminuir a variabilidade dos tempos das inúmeras etapas do fluxo produtivo e, ao promover…

A LÓGICA DO SISTEMA KANBAN NA INDÚSTRIA CALÇADISTA: ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO DE SOLADOS E PALMILHAS Marconi Edson Esmeraldo Albuquerque Mônica Suely Guimarães de Araújo Cosmo Severiano Filho Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Cx. Postal: 5045 CEP: 58051-790 Campus I - João Pessoa/PB E-mail: medson@producao.ct.ufpb.br Sessões Técnicas Área Temática: Gerência da Produção ABSTRACT: The opening of new markets imposed…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL A INFLUÊNCIA DO SISTEMA MILK RUN COM ÊNFASE NAS FERRAMENTAS: KANBAN E JUST-IN-TIME NA EMPRESA MERCEDEZ BENZ DO BRASIL LTDA Jucelânia Cirqueira da Silva JUNDIAI 2013 JUCELÂNIA CIRQUEIRA DA SILVA A INFLUÊNCIA DO SISTEMA MILK RUN COM ÊNFASE NAS FERRAMENTAS: KANBAN E JUST-IN-TIME NA EMPRESA MERCEDEZ BENZ DO BRASIL LTDA. Monografia de conclusão do curso, apresentado a faculdade…

MRP KANBAN JUST IN TIME xxxxxxxxxxx SÃO PAULO MAIO - 2012 xxxxx MRP KANBAN JUST IN TIME Trabalho apresentado ao Professor zxxxxxxxx para obtenção de aprovação do módulo (Nome do Módulo) do curso Técnico em Administração. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo - 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..............................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO 2. JUST IN TIME 3. KANBAN 4. KAIZEN CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Em nosso trabalho iremos explanar sobre o sistema Just in time, que é uma ferramenta de controle de qualidade que consiste em evitar à formação de estoques, evitando assim, desperdícios e prejuízos a empresa. Também iremos falar sobre os métodos Kanban, um cartão utilizado para…

sistema produtivo em um único sistema, com produção puxada e empurrada em pontos distintos do processo. Esta integração dá-se com a utilização do Sistema Kanban em harmonia com o MRP, entre outros. PERFEIÇÃO: a idéia central deste princípio refere-se a “como se pode chegar à perfeição na confecção de um produto de um serviço”. À medida que os conceitos anteriores começarem a ser difundidos e implementados nas organizações, verifica-se um ciclo infinito de melhorias, ao mesmo tempo…