Conceito De Kanban

KANBAN Já o Kanban é uma metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. Segundo Gross and McInnis 2003, o Kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. O Kanban é uma

18 Figura 3: Balanced Scorecard 19 Figura 4: A estrutura do Performance Prism 21 Figura 5: Indicador para Kanban 40 Figura 6: TOTEM 49 Figura 7: Correlação entre os indicadores 54 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Quadro de indicadores de desempenho 30 Tabela 2: Auditorias para Fluxo Contínuo 36 Tabela 3: Auditoria para Kanban 39 Tabela 4: Auditoria para SMED 41 Tabela 5: Auditoria para 5S 43 Tabela 6: Medidas de Resultado

qualidade perfeita, sem desperdícios e retrabalho. O JIT conta com um leque de técnicas que controlam a produção de bens ou serviços. Uma dessas técnicas, que será abordada é o Kanban, palavra japonesa que significa cartão, que consiste “na transferência de material de um estágio a outro da operação. Just in Time e Kanban É sabido que o novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização da economia, impõe agora que as empresas tenham um compromisso ainda maior com…

análise das causas dos problemas, sugerindo modificações e melhoramentos. LÍDER: Cada grupo deverá ter um líder, preferivelmente escolhido pelos próprios participantes. Sua função é providenciar as condições para a reunião do grupo, fornecer conceitos da metodologia CCQ aos membros, conduzir as reuniões estimulando a participação de todos, mantendo o entusiasmo do grupo e permitindo que cada membro se sinta realizado. Deve também tomar providências para aproveitar ao máximo o tempo disponível

1 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Pindamonhangaba -SP 2013 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnologia “Paula Souza” - ETEC João Gomes de Araújo como requisito parcial para certificação do Curso Técnico em Mecânica. ETEC JOÃO GOMES DE ARAÚJO VALIDAÇÃO DO TRABALHO DE…

através das diversas etapas do processo produtivo. JIT como filosofia de produção: eliminar desperdícios; envolvimento de todas as pessoas; melhoria (aprimoramento) contínuo. JIT como método de planejamento e controle: Programação puxada; Controle Kanban; Sincronização. Desperdício: qualquer atividade que não agrega valor Desperdício de superprodução: produzir mais do que é imediatamente necessário. Produzir antecipadamente à demanda. Desperdício de espera: refere-se ao material…

(gerenciamento da cadeia de abastecimento). Muitas pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. No entanto, a definição de Supply Chain Management é mais ampla do que o de Logística. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações

I. Miyake Lean Manufacturing - Anexos 1 Ferramentas do Lean Manufacturing • • • • • • • • • • • Lean Manufacturing - Anexos 5S – Housekeeping Milk run SMED Célula de Manufatura Heijunka One Piece Flow Poka Yoke Manutenção Autônoma Kanban Andon Takt Time 2 5S - Housekeeping Origem Seiri Seiton Seiso Descrição Senso de Utilização Senso de Organização Senso de Limpeza Principal Atividade Separar o necessário do desnecessário Um lugar para cada coisa, cada coisa…

um produto. Um produto continuará vivo no mercado desde que esteja atendendo às necessidades impostas pelos consumidores, sendo elas facilmente perceptíveis ou não tão claras, mas que o delimitam dentro de um grupo ou estilo de vida. O conceito de ciclo de vida do produto (CVP) surge uma vez que o mercado, os consumidores e os concorrentes estão em constante mudança, exigindo estratégia de posicionamento e diferenciação das empresas para garantir seu sucesso através do gerenciamento do

Dimensionamento e Controle de Estoque Conceito A melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada é a gestão de estoques, freqüentemente, absorve parte do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os…