Conceito De Kanban

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de “puxar” a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção,…

Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques (“Kanban” significa “cartão visual” em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção “Just in Time”. Portanto o ganho real no…

Suprimentos Professores: Francisco F. Cardoso e Frederico Augusto Martinelli Turma 2011-13 Pós-Graduação Lato Sensu – Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios Gestão da Produção P.C.P – Planejamento e Controle da Produção J.I.T – Just in Time Kanban Grupo 2: Elvis Correia do Nascimento Leonardo Assis Lenharo Marcos Alexandre de Oliveira Renata Rodrigues Nascimento TG-106 – Gestão de Suprimentos Professores: Francisco F. Cardoso e Frederico Augusto Martinelli Turma 2011-13…

O que é Kanban 6 Objetivos e Funções 7 Vantagens e Desvantagens 9 Cartões Kanban 10 Tipos de Kanban 11 Conclusão 16 LISTA DE IMAGENS Figura 1: Cores utilizadas nos Cartões 10 Figura 2: Cartão de Produção/Movimentação e suas respectivas identificações 10 Figura 3: Quadro Kanban 11

da empresa, contudo se o objetivo é oferecer produtos e serviços realmente de qualidade o conceito não pode ser deixado ao acaso. A empresa deve apurar as necessidades dos clientes. SIGNIFICADO DO TERMO KAIZEN Kaizen significa, mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Esse conceito significa aprimoramento contínuo partindo do principio de que o tempo é o melhor indicador

destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão…

automatizados, robótica, veículos guiados automaticamente e sistemas flexíveis de manufatura. Depende demais da flexibilidade do produto que sera utilizado nesse processo. 15. Dê alguns exemplos de aplicação dos conceitos de sistemas flexíveis de manufatura na área de serviços. Dentro desse conceito, encontramos a administração da produção/serviços a exemplo das empresas japonesas Sony, Toshiba, Toyota, da holandesa Philips, das americanas Motorola e Xerox etc. De atuação nas áreas:…

apontam o Just-ln-Time e o Kanban como principais metodologias criadas. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como suas bases. Outro item de relevância criado foi o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) também como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. 2- Introdução; O sistema Toyota de produção veio trazer uma atualização dos conceitos que vinham sendo utilizados

de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…