Conceito De Kanban

apresentado no artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban) passa…

utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências Bibliográficas 4  Slack, Nigel, et al. Administração da Produção.2º Edição 4 JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 1. O que é Just in time? O Just in Time…

O sistema kanban separa as posições de estoque em três zonas a saber: 1. ZONA VERDE Na zona verde definimos o tamanho do lote mínimo, permitindo que possamos otimizar nossa produção, transporte ou estocagem. Cada vez que disparamos uma ordem de compra ou de fabricação, o fornecedor deverá entregar, no mínimo, a quantidade definida na zona verde. 2. ZONA AMARELA Conhecida na gestão clássica de materiais como PONTO de PEDIDO, a zona amarela contempla a quantidade de pecas que vamos consumir

faria: qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamento, de materiais, de peças e trabalhadores que são absolutamente essenciais a produção, isto é, sem excesso segundo os japoneses. Existem sete elementos básicos subjacentes a esse conceito: Eliminação de perdas 1. Redes de fábricas focalizadas Uma maneira de construção que os japoneses empregam em pequenas plantas altamente especializadas em vez de uma grande planta de manufatura que faça tudo, pois este por…

1.Organização, Fale sobre o conceito: Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Em Administração de Empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a…

estoques. Conforme o cliente necessita de produtos, são enviadas ordens de compra aos fornecedores para que sejam produzidos e entregues. Essa filosofia é conhecida como Just-in-time, operacionalizada utilizando o sistema de programação com cartões kanban. 101 Unidade IV No sistema de empurrar a produção, as atividades da programação da produção, no sentido de atender a um programa-mestre de produção, podem ser divididas para o efeito de estudo em três grupos: a administração…

Faculdade Padre João Bagozzi UTILIZANDO O SISTEMA KANBAN PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS RELACIONADOS À COMUNICAÇÃO ENTRE OS SETORES PRODUTIVOS NAS INDÚSTRIAS ¹Anderson Justino de Oliveira ¹andersonengenhar@gmail.com RESUMO Quando há um problema de comunicação entre setores produtivos na indústria, tem-se uma reação negativa na produtividade. Por outro lado, cada vez mais as organizações procuram melhoria em seus processos por meio de atualizações. E é através desse objetivo que

INTRODUÇÃO O conceito de logística vem se tornando cada vez mais popular no Brasil desde meados da década de 90, onde a estabilidade econômica gerada pelo Plano Real forçou várias empresas a dedicarem mais atenção aos seus próprios processos internos, visando a redução de custos e a melhoria nos serviços oferecidos. Antes do Plano Real, o ambiente inflacionário em que vivia o país direcionava as empresas para um estilo de administração mais focada na geração de receita como fonte de sua…

O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades. Podemos dizer que a qualidade, enquanto uma disciplina, ainda encontrasse em formação. Nos seus primórdios, estava relacionada e voltada para a inspeção. Atualmente assistimos a um aumento crescente das atividades e funções ligadas a qualidade, consideradas fundamentais para o sucesso das organizações. Se no início estava estritamente vinculada a produção e operações, hoje engloba

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…