Conceito De Kanban

manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores 3.2 AS VANTAGENS DO SISTEMA KANBAN: • Limite de estoque máximo • Circulação rápida de informação entre os setores • Rapidez no processo de reposição de estoque (em caso de supermercados) • Facilidade no controle de estoque • Burocracia eliminada com os sistemas de programação de estoque • Não existe nenhuma incompatibilidade no uso do sistema Kanban juntamente com outros sistemas • Controla visualmente tudo que esta…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

(Just-in-Time), no Japão. 2. Menções sobre a história produtiva industrial: Há relatos na história sobre a construção de navios, por parte dos Venezianos que em 1436 teriam estabelecido uma “linha de montagem progressiva”. Conceito avançado para a época. Por volta de 1500 há registros de produção “em série” de roupas e armamentos. Entre 1600 e 1700 as indústrias de fundição de ferro e de transformação do algodão em tecidos, davam prosseguimento à produção em…

entregar os veículos o mais rápido possível." O Toyota de Produção System (TPS) foi estabelecido com base em dois conceitos: o primeiro é chamado de "Jidoka" (que pode ser livremente traduzido como "automação com um toque humano"), o que significa que, quando ocorrer um problema, o equipamento pára imediatamente, impedindo que produtos defeituosos de sendo produzido, o segundo é o conceito de "Just-in-Time", em que cada processo produz apenas o que é necessário para o próximo processo…

Technology – Massachusetts”. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia da informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como, possibilitou entender a magnitude dos impactos provocados nas organizações a partir da adoção dos mesmos. Durante esse mesmo período, a influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de um…

centrar esforços na eliminação de desperdícios. E uma das propostas para eliminar desperdícios foi “produzir somente o que o cliente precisa, na quantidade que ele precisa, quando ele precisa”. Surgiu o conceito de Just in Time, e o Sistema de Produção Puxada passou a ser utilizado dentro desse conceito. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema…

e uso do produto. Logo, os fornecedores devem estar comprometidos com os requisitos igualmente, já que a empresa fabricante é cliente dos seus fornecedores. Clientes e fornecedores formam, então, uma cadeia produtiva com benefícios mútuos. 2 Conceito O Just In Time é uma filosofia de apoio à produção, criada pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subseqüente somente na medida do que for necessário, com pequeno…

Just in Time - JIT e Kanban Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? 3 – A implantação do sistema CAM aumenta sempre a produtividade da empresa? 4 – Como se justifica a implantação de um sistema CAD? 5 – A automação tradicionalmente significa a substituição do ser humano por máquinas. Critique essa tradicional visão de automação. 6 –…

máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just in time se efetive. Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é de ganhar…