Conceito De Kanban

gestão pela Qualidade Total, o programa 5S enfoca principalmente o princípio da Gerência Participativa, uma vez que oferece a todos os colaboradores a oportunidade de dar opiniões, e também o princípio da Constância de Propósitos que é a essência do conceito de autodisciplina. A maior lição do 5S é aquela que nos deixa definitivamente esclarecidos de que as coisas simples produzem resultados gigantescos. As Três Dimensões do 5S: 5.4. MRP Do inglês, Material…

SP2 Treinamento Multiplicadores de Produção Objetivos Capacitar os Multiplicadores de Produção nos conceitos da Excelência operacional;  Mostrar aplicação dos conceitos de tecnologia de gestão para a realidade do negócio C&D; Apresentar as melhores práticas que auxiliam a obtenção das metas estratégicas do negócio C&D ; Evolução industrial 1º Revolução Industrial 2º Revolução Industrial 3º Revolução Industrial  Adm. Científica/ Produção em Massa -…

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Just in time: Conceito, definição e objetivos. Definição conceito do Just in time. “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado”(Hall, R. W.,1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do Just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de…

INTRODUÇÃO: Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre…

necessários contactos para tornar possível a rotinização das transações; e – Os canais facilitam o processo de busca pelos consumidores. 35 Distribuição física e roteirização • A teoria da estrutura dos canais de distribuição é baseada em dois conceitos principais: – Postergação - As Empresas somente devem executar os processos de transformação no material no local mais próximo possível do consumidor e no tempo suficiente para completar a transação de posse. A observação deste…

planejamento e controle. Para melhor organizar as etapas do processo de produzir e planejar corretamente a produção, foram criadas novas técnicas de planejamento, de programação, de controle e de melhoria dos processos. Nas aulas anteriores, estudamos o conceito, a finalidade e as fases de um planejamento da produção, assim como os fatores determinantes do plano de produção. Refletimos sobre a previsão de vendas que gera a demanda, a qual permite adequar a capacidade de produção.…

literatura especializada tem suscitado uma importante discussão sobre as estratégias de gestão e de produção das empresas, apontando esses instrumentos como fatores significativos para o desempenho em produtividade. Sabe-se, inclusive, que os conceitos emergentes dessa nova ordem estratégica, traduzidos pela tríade produtividade, qualidade total e flexibilidade, constituem os principais elementos das chamadas tecnologias avançadas de produção (Advanced Manufacturing Technologies -…

Just-in-Time Princípios e Ferramentas “Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa” INTRODUÇÃO Com a globalização as organizações buscam constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados, objetivando alcançar a excelência em

......................04 2. O que é o Sistema Toyota de Produção?....................................................05 3. Histórico........................................................................................................06 4. Conceitos Básicos do Sistema Toyota de Produção....................................08 5. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção..........................09 6. As 7 Perdas no Sistema Toyota de Produção......................................

confiança e responsabilidade, baseado no respeito à hierarquia, na participação das pessoas no desenvolvimento da tarefa, nas decisões consensuais e na harmonia das relações. 3 TECNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A produção Just in Time, Sistema Kanban, Kaizen e 5S criam de certa forma Círculos de Controle de Qualidade, Rotatividade de funções, A fabrica bonita, Escritório coletivo (sem gavetas) 3.1 JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração da produção que…