Fundamentos Da Log Stica 2015 Parte 1
Gestão de Materiais
Atenção!
Este conjunto de slides tem como objetivo facilitar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e, consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina e suas anotações.
Conteúdo Programático
CONFORME A EMENTA DA DISCIPLINA
DISPONÍVEL NO SAGA.
1
Datas das Avaliações
A1
A2
A3
20/04/2015
08/06/2015
22/06/2015
Ambiente competitivo atual
Lema:
“Ser melhor que os competidores”.
2
Ambiente competitivo atual
• Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas – “eficiência”
• Fazer as coisas certas para o futuro –
“eficácia”
– Investir em desenvolvimentos em tecnologia
("hardware") e
– Investir em metodologias para a solução de problemas ("software").
Ambiente competitivo atual
• Pensamento estratégico
• Intuição
• Instrumentos formais de decisão
3
Medidas da qualidade no serviço ao cliente
• Padrões de atendimento às exigências dos clientes. • Auditoria do mercado.
• Desejo de associar ao produto um conjunto de valores ou utilidades
– tempo, lugar, quantidade,
– forma e
– posse
Utilidade forma
• Projeto e manufaturação do produto de acordo com as necessidades dos clientes, observando as limitações de preço do mercado. 4
Utilidade posse
• Criada pela gerência de "marketing" da empresa – Identificação das exigências dos clientes em relação ao produto/serviço,
– e seu efetivo atendimento.
Utilidades tempo, lugar, quantidade, e o nível de serviço
5
A gerência da distribuição física, ou gerência logística
• Associa ao produto utilidades
– tempo, lugar e quantidade, ao entregá-lo no
(a)
•
•
•
•
•
lugar acertado momento certo quantidade acertada sem danos melhor preço
Logística
• “Logística é o posicionamento dos recursos relativo ao tempo ou o gerenciamento estratégico da cadeia de suprimentos total. A cadeia de suprimentos é uma sequência de eventos destinada a satisfazer o consumidor. Ela pode incluir obtenção, produção, distribuição e coleta de rejeitos juntamente com