Competências Técnicas E Emocionais

NTELIGÊNCIA EMOCIONAL POR GOLEMAN A definição de inteligência emocional, segundo Goleman, é a capacidade de entender os próprios sentimentos e os dos outros, e assim, podermos motivarmos a nós e as outras pessoas, gerindo bem emoções dentro de nós e de nossos relacionamentos. Sendo assim, o indivíduo que obtém maior sucesso é aquele que soube usar e controlar suas emoções, principalmente na relação com outras pessoas, seja no âmbito profissional, pessoal ou familiar. Goleman…

A inteligência emocional é a capacidade de administrar as emoções para alcançar os objectivos desejados. Sendo que dentro desta definição podemos entender porque as pessoas devem saber lidar com seus medos, inseguranças e insatisfações em prol do êxito nas actividades.Esta competência tem cada vez mais o papel de diferenciar os profissionais, permitindo desenvolver um ambiente harmonioso e ao mesmo tempo sendo produtivo em ideias e resultados. Faz parte de um equilíbrio e diante de…

de par ou grupo. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos pessoais, – A problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade, – Auto-conhecimento e conscientização, habilidades de percepção, diagnose e comunicação para expressão verbal e emocional, e feedback O nível grupal: o foco é interpessoal, intragrupal e grupal, na forma de par ou grupo de 2, subgrupos e grupo total. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos comuns ao conjunto e – Vários subconjuntos como:…

O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Índice Introdução 3 PARTE I: O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 7 Capítulo 1 – Liderança Primal 7 Capítulo 2 – Liderança Ressonante 10 Capítulo 3 – A Neuroanatomia da Liderança 14 Capítulo 4 – O Repertório da Liderança 17 Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20 Aplique com cuidado 20 PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23 Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23 As cinco descobertas 26 Capítulo 7 – A motivação para mudar 29 Capítulo

....................... 3 2. GRUPO E EQUIPE ........................................................................................ 4 3. COMPETÊNCIA INTERPESSOAL ................................................................ 4 4. COMO DESENVOLVER COMPETÊNCIA INTERPESSOAL........................ 5 5. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL ....................................................................... 5 6. GESTÃO DE DESEMPENHO .............................................

Presente e para o Futuro” Competências “Competência é um saber agir e reconhecido, que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (Fleury – 1999) Podemos afirmar que gerir pessoas é uma ciência em constante evolução e repleta de desafios. Neste contexto, um modelo que vem se tornando cada vez mais notório nas organizações é a chamada gestão por competências, na qual o…

grupais, no estabelecimento e atingimento de metas” Megginson, Mosley e Pietri “Um bom líder faz com que os homens comuns façam coisas incomuns” Peter Drucker Liderança: arte ou ciência?  É ciência pois requer o domínio de técnicas e competências (negocial, emocional, comunicação) para o seu desenvolvimento.  Contudo, também é arte pois é potencializada ou não a partir das características pessoais do líder.  É uma série complexa de relações, sistemas e processos que poucos…

possuir conhecimento técnico e não habilidade de gestão de pessoas, acarretando inúmeros conflitos com os subordinados. Em minha opinião, a organização deve escolher o individuo para assumir posição de liderança, não somente por suas habilidades técnicas, mas também por habilidades de gerir outras pessoas, entretanto deve desenvolver esta pessoa levando em consideração o que se espera dela e de sua equipe. 3. Introdução 3.1. Cenários Econômicos e os impactos nas…

Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Angra dos Reis/RJ 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Atividade Prática…

menor visibilidade por parte dos funcionários. 04) Explique o que é inteligência emocional, mostre como ela pode contribuir para a sua evolução profissional. A Inteligência emocional é considerada por DuBrin como o maior fator de contribuição para a eficácia da liderança. A paixão pelo trabalho e pelas pessoas é um aspecto particularmente importante da inteligência emocional A Inteligência emocional refere-se a qualidades como uma compreensão dos próprios sentimentos, empatia…