Como Um Lider Pode Promover O Desenvolvimento Pessoal Do

Liderança eficaz e eficiência. Porque é que certas pessoas têm um sucesso continuado e recorrente na liderança de empresas ou de organizações de todos os tipos? O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais? Em primeiro lugar é preciso ter a noção de que nenhum processo de nomeação formal garante a liderança. Ou já é o reflexo do reconhecimento de uma capacidade de liderança ou é uma simples oportunidade de liderança, que vai ter de ser comprovada e testada. A liderança não é

trabalho produtivo da equipe e para um bom clima organizacional. O gestor educacional deve liderar uma gestão participativa e democrática na relação com os professores, funcionários e com a comunidade, mostrando-se positivo e confiante no desenvolvimento dos trabalhos, atuando como mediador, compartilhando suas ideias sabendo ouvir, sendo aberto e flexível à contribuição de todos para que os profissionais da escola e a comunidade se sintam valorizados, reconhecidos e motivados para…

forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a liderança é vista como a realização de atos que auxiliam o grupo a atingir seus resultados preferidos”. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa…

características que o implantem da melhor forma possível no cenário em que está a empresa; sua personalidade se torna instrumento de estudo e avaliação, para delinear técnicas de motivação que sejam , de fato, efetivas, resultando num processo de desenvolvimento contínuo tanto da empresa como de seu funcionário. As conclusões foram inferidas a partir de estudos realizados à base de artigos acadêmicos pesquisados na internet e também artigos que foram indicados pela instituição no próprio…

tanto, o papel do lider, antes voltado simplismente para a execução das tarefas, passa a exigir competência que estimulem o autogereniamento e, porconseguinte, tornem as equipes autônomas e empreendedoras. Diante das mudanças nas organizações, as questões sobre como çliderar esse ambiente se modificam, é importante que as culturas organizacionais também busquem uma mudança que permita a prática dessas competências, pois é preciso que haja um ambiente favorável para que o lider possa…

qual pode ser traduzido como motivação pessoal; Seja motivação para enfrentar a concorrência, seja para desenvolver programas de qualidade, produtividade ou redução de custos. Um funcionário motivado responde prontamente às mudanças inerentes a um mercado altamente instável, onde a única constante é a inconstância dos cenários, onde sempre ocorrerão mudanças. 2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA No mercado atual, as organizações estão buscando métodos para atingir um…

mas o que significa liderar? O que motiva o ser humano nas organizações? Quais as competências de um verdadeiro líder para que possa motivar seus liderados? Diante da tendência de valorização do ser humano nas organizações, assuntos como liderança e motivação são alvo de atenção. Neste sentido, vale o desafio de promover um ambiente capaz de possibilitar o processo de desenvolvimento do fator humano em uma abrangência plurilateral de liderança motivadora. PALAVRAS-CHAVE: liderança,…

Daniela Domingues Trevisan DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 DANIELA DOMINGUES TREVISAN 1 DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 2 DANIELA DOMINGUES TREVISAN DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI Projeto apresentado como exigência para obtenção do título…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 3 3. TIPOS DE LIDERANÇA 6 Líder autoritário: 7 Líder liberal 7 Líder democrático 7 Gerência empobrecida 10 Clube Recreativo: 11 O homem organizacional: 11 Gerência: 11 Equipe: 12 4. MOTIVAÇÃO NAS EQUIPES 12 5. ELOGIO E CRÍTICA: COMPETÊNCIAS DO LÍDER 14 O elogio: 14 A crítica 14 6. LÍDER OU LIDERADO 15 Ser proativo 18 7. EFICÁCIA DA LIDERANÇA 18 Justiça: 18 Honestidade 19 Modo como lida com as emoções 19

e problemas que enfrentamos no dia-a-dia, sejam na empresa, no ambiente organizacional ou em família. Para estabelecer uma relação interpessoal basta haver mais de uma pessoa. O processo das relações interpessoais é fundamental no desenvolvimento profissional e pessoal. As Relações Humanas têm sido estudadas como uma ciência do comportamento humano, no seu relacionamento intra e interpessoal. Valendo-se também de outras ciências que estudam o homem no seu relacionamento, como a psicologia