Como O Gerente Pode Melhorar O Desempenho De Sua Equipe

18/10/2013 Avaliação do Desempenho • Introdução • Por que avaliar o desempenho?  No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e de pessoas que nos cercam.  Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho.  A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções,…

..................................06 2.2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes (Passo 02)........................................................................................................... 06 2.3 – Desenvolvimentos de Líderes....................................................................08 2.4 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho...........08 2.5 – Eficácia Gerencial.............................................................

Etapa 1 Empresa: Padrão Representações Ltda. Ramo: Produtos Higiene Pessoal Endereço: Av. João Dias 35 Ribeirão Preto Empresa composta por 10 funcionários que se dividem em 01 Gerente Comercial, 03 vendedores ( representantes ) externos, 01promotor de vendas, 01 Gerente Financeiro, 01 auxiliar financeiro, 01 Office boy,0 2 assistentes administrativos. A Padrão Representações é uma prestadora de serviços para fábrica de produtos de higiene pessoal Jambom S/A, em São Paulo, grande…

DESENVOLVENDO PESSOAS Conceito de Treinamento O conceito de treinamento pode apresentar diferen­tes significados. No passado, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi amplia­do, considerando-se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sem­pre o treinamento tem sido entendido como o pro­cesso

avaliar o desempenho? Toda pessoa precisa receber retroacção a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Sem essa retroacção, as pessoas caminham às, cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas actividades para ter uma ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho…

..... 05 2. Avaliação do Desempenho Humano................................................................ 05 3. Responsabilidade pela Avaliação do Desempenho......................................... 07 4. Objetivos da avaliação do desempenho.......................................................... 10 5. Benefícios da Avaliação do Desempenho........................................................ 11 6. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho.............................

Introdução Este trabalho visa descrever as principais formas de aplicação, os tipos variados das avaliações de desempenho, quais são os objetivos dessa prática, como são utilizados dentro das organizações, quais são os resultados obtidos e como esses resultados auxiliam a gerência nas tomadas de decisões. Através dessa ferramenta, muitas das organizações mensuram o grau de desenvolvimento de seus colaboradores em períodos estabelecidos, com o propósito determinante na continuação do vínculo

DECISÕES DO GERENTE DE VENDAS NA OBTENÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS • Estrutura da força de vendas Pode ser interna ou externa, sendo a primeira trabalhando de dentro do escritório e a segunda acontece com visitas fora do escritório diretamente no cliente. Para otimizar tempo, os gerentes investem na força de venda interna, com o propósito de filtrar e dar apoio aos vendedores externos, assim trabalhando em equipe para obter melhores resultados, como operadores de telemarketing,…

GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar as diferenças existentes entre grupos e equipes de trabalhos, evidenciando qual o melhor para as organizações e seus desenvolvimentos nos termos de relações humanas e o dia-a-dia ativo nas empresas. TIPOS DE GRUPOS E EQUIPES Grupo é uma reunião de pessoas que interagem umas com as outras, trabalhando em propósito comum e percebendo que são um grupo. Uma equipe é um tipo especial de grupo. Os membros…

PESSOAS Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS VILA VELHA – ES 2014 Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-…