CASA

18/10/2013

Avaliação do Desempenho
• Introdução

• Por que avaliar o desempenho?

 No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e de pessoas que nos cercam.

 Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho.

 A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.
Através dela pode-se comunicar aos funcionários como eles estão indo no seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.

• De quem é a responsabilidade pela avaliação do desempenho
Gerente

A própria pessoa Funcionário

O indivíduo
E o Gerente

• Responsabilidade pela avaliação do desempenho
a) O gerente

Avaliação
360

Comissão de
Avaliação do
Desempenho

Órgão de
RH

Compete aos chamados gerentes ou gestores, a responsabilidade pelo desempenho e avaliação dos colaboradores a ele subordinados, tendo como assessoria o órgão de recursos humanos que estabelece os meios e critérios de avaliação.

A equipe de trabalho

• Responsabilidade pela avaliação do desempenho

• Responsabilidade pela avaliação do desempenho

b) A própria pessoa

c) O indivíduo e o gerente

Realizada pelo próprio colaborador, onde cada pessoa se auto-avalia quanto ao seu desempenho, eficiência e eficácia, sempre com base em objetivos fornecidos pelos gerentes ou pela organização

O gerente funciona como elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia o seu desempenho em função da retroação