Como O Gerente Pode Melhorar O Desempenho De Sua Equipe

primeira incursão no mundo de gerenciamento, você pode estar um pouco nervoso. Esse sentimento é compreensível, comum e, de fato, completamente justificado. Isto vai ser muito, muito diferente do que você fez antes. A gerência tem um conjunto completamente diferente de objetivos, regras e um conjunto de habilidades diferentes são necessários. Muitas vezes, as pessoas que são novas para a gestão não entendem completamente o que significa ser um gerente – como sua vida vai mudar (sim, sua…

SUMÁRIO Introdução........................................................................................................01 1 Gestão de Desempenho e Gestão por Competências.....................................02 Desenvolvimento 1.1........................................................................................03 1.2 Hierarquia....................................................................................................04 2. Banco de Talentos...............

que avaliar o desempenho? Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está indo ao seu trabalho. Sem essa retroação as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para ter uma idéia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho…

Avaliação de desempenho: é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função, das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Questões fundamentais na avaliação de desempenho: 1. Por que avaliar o desempenho? 2. Qual o desempenho que deve ser avaliado? 3. Como avaliar o desempenho? 4. Quem deve fazer a avaliação do desempenho? 5. Quando avaliar o desempenho? 6. Como comunicar a avaliação do…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO Nota 1 – “[...] A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas particulares. O mesmo ocorre nas organizações. Elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. [...] O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a…

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.0 PASSO 2 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. 07 4.0 PASSO 3 – PROGRAMA DECAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 08 5.0 CONCLUSÕES 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 . Passo 1 Atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos), inicie este passo elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan…

desenvolvimento é um processo de construção de um ambiente e um relacionamento de trabalho destinado a melhorar o desenvolvimento de habilidades e o desempenho de uma ou de ambas as partes. Deve proporcionar maior crescimento pessoal e satisfação dos funcionários no emprego. Slide 4 Benefícios • Para a Empresa: • Melhora a produtividade e desempenho dos funcionários; • Aumenta a taxa de retenção de funcionários; • Garante…

UNIVERSIDADE CÂNDIO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE A QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE EQUIPE Por: FERNANDA XAVIER RODRIGUES ORIENTADOR Prof. Ms. Marco A Larosa Rio de Janeiro, 2004. 2004 UNIVERSIDADE CÂNDIO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE A QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE EQUIPE Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como condição prévia para a conclusão do curso de Pós-Graduação “ LATO SENSU” em docência

“ GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO”. ENTRADAS; FERRAMENTAS E TÉCNICAS; SAÍDAS; SÃO PAULO - SP JULHO / 2011 ERICK DANIEL PAULISTA “ GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO”. ENTRADAS; FERRAMENTAS E TÉCNICAS; SAÍDAS; SÃO PAULO – SP JUNHO / 2011 GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO; Gerenciar a equipe do projeto envolve o acompanhamento do desempenho de 9 membros da equipe, o…

Política de Aplicar Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de…