Como O Do Interfere Nas Variaveis Ambiente Organizacao

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível

que irão depender do meio de atuação para definir seu perfil administrativo. O principal diferencial é análise do elemento: ambiente. Agora,não se pode mais ignorar o fator externo, eles serão um dos principais agentes para a mudança dentro das organizações. As organizações recebem estímulos constantemente, desde as relações de fora para dentro, que energizam a organização, que interage com os seus subsistemas que por sua vez reagem e criam repostas organizacionais. O texto nos…

prestativos. Visão: Ser referência entre as melhores academias da região e Goiânia, pelos resultados atingidos com a mão de obra qualificada. Valores: Qualidade na prestação de serviço; Motivação e estimulo para com os clientes; Comprometimento; Organização; e Ética. 2 Organograma 2.1 DIRETORES Daniel Demerson (Diretor) Formação Instituto de Ensino: Ens. Superior Administração (cursando) Fac Unicamps Cursos - Liderança Empresarial - SEBRAE - Legislação Trabalhista - SEBRAE…

registrados por espécie de conta. O razão registra todos os fatos escriturados no Diário, só que de forma individualizada. Ele aponta o saldo diário de cada conta utilizada pela empresa. 4 – A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL No ambiente empresarial, diariamente ocorrem situações que exigem uma tomada de decisão rápida e eficaz, visando promover o sucesso da empresa. Estas decisões que serão tomadas necessitam de informações precisas e fundamentadas, nas quais…

organizações tenham planejamento? Identificar a real situação da organização, fazer um 2. De que maneira as organizações de beneficiam montando um plano estratégico? alinhamento entre sua missão, visão, planos e objetivos. De que maneira ela se posiciona no ambiente organizacional, quais seus pontos fracos e fortes. Somente depois de uma auto-análise, esta poderá traçar uma estratégica adequada ao seu ambiente. Para que uma organização possa coexistir, ela tem que 3. Quais são…

3 ANÁLISE AMBIENTAL As empresas pertencem a um complexo caracterizado por mudanças e múltiplas forças. No estudo ambiental de Administração, consideram-se as variáveis exógenas (econômicas, políticos-legais, socioculturais, tecnológicas, ecológicas, demográficas) e endógenas (fornecedores, clientes, concorrentes e órgãos reguladores). Entretanto, antecipar tendências, detectar ameaças ou oportunidades, não é uma tarefa fácil, pois como as forças ambientais estão em constante mudança, possuem

Satélite Lanches assim como analisar dentro da organização escolhida os pontos positivos e negativos, propor soluções e sugerir estratégicas de acordo com seu modelo de negócio. O presente trabalho demonstra como as análises e estudos dentro de uma organização são importantes para o sucesso das atividades comerciais das empresas. Estas análises podem ter sua forma de administração modificada de acordo com os aspectos positivos e negativos da organização levando-se em consideração a…

superar dificuldade e se motivar do que o cargo qual ocupa, de seus recursos financeiros ou de seu poder de coerção. Um bom administrador deve ser atento, ser capaz de reconhecer os poderes, saber lidar com cada um deles, e torná-lo positivo para a organização. Conflito Os conflitos existem desde o inicio da humanidade, o mesmo é a fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre o determinado assunto. Os conflitos surgem por razões tipo competição entre as pessoas,…

1 Lúcia Maria de Araújo Silva 2 Raquel Rodrigues Resumo O objetivo deste artigo é analisar com dados científicos, a partir de revisão bibliográfica, a comunicação no ambiente coorporativo e as suas consequências, quando não praticada ou distribuída de forma clara e ordenada, no ambiente de trabalho, gerando ruídos indesejáveis. Acredita-se deste modo, que estes por sua vez interferem no clima organizacional e consequentemente na performance individual e coletiva. Nosso propósito

motivacionais, suprimento de mão de obra e a dinâmica das relações interpessoais. A pesquisa realizada envolveu funcionários e administradores da organização, que participaram do projeto através de entrevistas e preenchimento de questionário elaborado pelo grupo, permitindo, assim, verificar as potencialidades e deficiências da empresa. Verificou-se que a organização pesquisada está atenta às necessidades do cliente e procura corresponder às expectativas de consumo do mesmo com melhorias…