Quatões
Justificativa Identificar as atribuições do planejamento. Objetivos, metas e resultados que devem ser alcançadas pelas organizações. Além de planos, maneiras, guias, recursos ações que devem ser tomadas para alcançar os objetivos.
1. Por que existe a necessidade de que as organizações tenham
planejamento?
Identificar a real situação da organização, fazer um 2. De que maneira as organizações de beneficiam montando um plano estratégico? alinhamento entre sua missão, visão, planos e objetivos. De que maneira ela se posiciona no ambiente organizacional, quais seus pontos fracos e fortes. Somente depois de uma auto-análise, esta poderá traçar uma estratégica adequada ao seu ambiente.
Para que uma organização possa coexistir, ela tem que 3. Quais são suas principais forças competitivas? oferecer algo diferenciado, como recursos,
conhecimentos e habilidades, que possa lhe dar uma vantagem competitiva.
4. Qual
sistema
de
definição
de
Como é a hierarquia da organização, de qual maneira os colaboradores recebem a definição de seus objetivos (tarefas), informações e como eles são motivados.
objetivos a organização utiliza?
Como a empresa pode colaborar para que o funcionário esteja sempre motivado, auxiliando na melhoria contínua de seu desempenho. Além de saber se há 5. Como agregar valor na relação entre objetivos e desempenho dos colaboradores? gratificações e bônus, por exemplo; podendo haver um feedback positivo para a empresa; o que aumenta sua lucratividade, capital intelectual e quantidade de colaboradores satisfeitos. Também nos leva a identificar se há plano de carreira, o que traz e segurança para o colaborador.
6. Como a empresa se organiza para melhorar os seus resultados?
De que forma a organização monta o seu desenho estrutural e divide as funções por departamentos; como integra e coordena as atividades para alcançar as metas definidas. Relação entre eficácia e eficiência. Como são divididos os níveis