Como Liderar A Mudança Kotter

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA…

humana dar forma a seu futuro e, principalmente, de levar adiante os processos significativos de mudança necessários para fazê-lo.” Peter Senge “Liderar é ampliar a visão, elevar o desempenho Auma padrão superior, desenvolver a personalidade além das…

ante a um grupo de pessoas que se dirige, ou gerencia vem configurar a liderança. O conceito sobre liderança fundamenta-se no entendimento do que significa administração. Segundo Kotter (1999), administrar diz respeito ao enfrentamento da complexidade. Ao passo que a liderança refere-se à capacidade em imprimir mudanças, ou direcionar para uma visão de futuro, engajando as pessoas neste movimento. O poder da decisão relaciona-se com a capacidade ou competência em adotar a decisão e…

Entrevista com John Kotter 09 Motivação 12 Pesquisa 15 Dez princípios impulsionadores globais da motivação 16 Os lideres e a cultura da motivação 17 Valores organizacionais básicos associados com a motivação 17 Comunicação como caminho para a motivação 18 Recompensa com justiça 18 Definições de Liderança 19 Como liderar em tempo de…

Introdução • Conceitos de Liderança • Evolução Histórica da Teoria da Liderança • Liderança no Século XXI • Conceitos de Líder • Considerações Finais ·· Nesta primeira unidade, vamos abordar a figura do Líder do Século XXI, visto que as mudanças ou transformações sob as quais passam as organizações exigem uma liderança efetiva por parte do gestor. Sob esse contexto, torna-se imprescindível o estudo dos desafios da liderança e do perfil de líder adequado ao cenário atual.…

A hora de mudar Todas as empresas passam por mudanças para sobreviver. O desafio é descobrir quando e como fazê-las O laboratório, o Aché se tornou o maior laboratório de capital nacional. O Espírito Santo empreendedor do trio garantia o crescimento da receita e do lucro ano após ano. Mas a trajetória de sucesso começou a sofrer solavancos na década de 90. Primeiro, a lei de Patentes proibiu a cópia de medicamentos sem licença – modelo no qual o Aché se apoiava. Logo depois vieram…

socialização, em um contexto de mudança constante ganha importância estratégia para a organização. Thomaz Wood Jr, 2004,90. Sabendo que os grupos de pessoas são tão ou mais importantes do que uma única pessoa, se faz necessário saber como exercer Liderança sobre esses mesmos grupos, afinal todo grupo é representado por um Líder. Capitulo 3 Liderança. Motivar e inspirar, alinhar as pessoas e estabelecer uma direção são processos de liderança segundo John Kotter apud Chiavenato,…

Necessidade de Mudança O passar dos anos trouxe as pequenas e grandes empresas necessidade de mudar seus hábitos e costumes. * Inovação tecnológica – Já não é um aspecto diferencial, mas sim essencial. Todas as empresas possuem computadores e celulares para se comunicar com rapidez. A carta via correio foi trocada pelo email, as filas de cadastros foram trocadas por cadastro pela internet, a solução de problemas deve ser feita mais rápida, uma vez que há recursos pra isso. * Acesso fácil a

liderança: “É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Para John Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. Ele…

GESTÃO DA MUDANÇA E DAS METODOLOGIAS DE MELHORIA DO LAYOUT EM UMA EMPRESA Carla Simone Ruppenthal Neumann (UFRGS) carlarup@producao.ufrgs.br Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a teoria da gestão de mudança e sobre as metodologias que são utilizadas na melhoria do layout, complementada por um trabalho aplicado. Através de entrevistas semi estruturadas numa emprresa que sofreu alterações de layout recentemente foi verificado como ocorreu o processo de…