Como Liderar A Mudança Kotter

Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para ser bem sucedido este plano de gestão de mudança deve ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a resistência à mudança for uma fonte de poder e…

texto de Johin Kotter traz 8 passos para liderar a mudança, ele nos mostra a teoria e o filme Duelo de Titãs nos ensina a pratica dessa teoria. O 1º passo do texto, refere-se a necessidade de mudança ,onde é retratado no inicio do filme a grande mudança na vida de Boone como novo técnico de futebol, ele sofreu uma rejeição imediata mas não se intimidou e deixou claro a necessidade de mudança e que era preciso agir de imediatamente. No 2º passo nos mostra que com a…

John Kotter John Kotter* estudou dezenas de empresas em meio a mudanças, para encontrar o que leva um processo de mudança ao sucesso ou ao fracasso. Kotter concluiu que 8 são os passos para se conduzir com sucesso um processo de mudança em uma organização: 1. Criar um senso de urgência para colocar para toda a equipe envolvida o estado real que a empresa se encontra e a importância de agir imediatamente. 2. Criar um grupo de colaboradores chaves de alta credibilidade dentro da…

DESENVOLVIMENTO. Como John Kotler expõe em seu artigo “8 passos para liderar a mudança”, um bom líder deve encontrar oportunidade em meio a crise e saber lidar com o “não”. Exatamente o que Herman Bonne fez, não deixou se abalar com as constantes ameaças que sofria, pelo contrário, isso fazia com que ele tivesse mais vontade de vencer. Porem, para que conseguisse envolver sua equipe precisou contar com a ajuda de um antigo treinador. Kotter ainda diz que uma pessoa,…

Ativ 6 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e até mesmo na religião. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente às condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em

nos tempos atuais e os atributos mais importantes para a formação de um líder. O referencial teórico utilizado para o conceito de liderança foram Idalberto Chiavaneto (2005), Ian Mitroff (1994), Stephen Covey (1996), Warren Bennis (1996) e John Kotter (2008) e textos sobre liderança encontrados em sites sobre o assunto. O artigo está elaborado da seguinte maneira: introdução, onde se apresenta a justificativa, os objetivos, a metodologia e o referencial teórico estudados. Na…

Mudança organizacional A mudança organizacional não é um tema novo dentro da literatura. É possível visualizar uma grande convergência entre alguns dos textos mais antigos e outros mais recentes que tratam do assunto. A novidade é o ritmo, além da força, com que as alterações do ambiente vêm sendo impostas às organizações. Para Huber e Glick (1995), esse ritmo veloz da mudança é provocado por duas forças no ambiente organizacional: a crescente efetividade da tecnologia de…

A Comunicação e as etapas de John Kotter O processo comunicativo, seja de mudança ou não, vai muito além do transmitir a mensagem. Ele pede que o interlocutor a entenda e aceite-a. Para aceitá-la, o outro precisa crer no que é dito/ escrito. Normalmente, acreditamos com mais facilidade naquele em quem confiamos. Se fôssemos resumir a palavra comunicação, poderíamos usar: Comunicar é fazer crer! O líder para conquistar a confiança precisa, primeiro, ser exemplo: exemplo de alguém que fala e age

ganhou cada vez mais destaque no mundo atual. As empresas valorizam a liderança entre seus colaboradores, visando sempre o perfil de pessoas preparadas para decisões importante e também para estimular equipes no cenário globalizado em constantes mudanças. Essas transformações devido à globalização exigem respostas rápidas. Segundo Robbins( 2002, p 304) “as organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua eficácia ótima. No mundo dinâmico de hoje, precisamos…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE SAÚDE E SERVIÇOS Fundamento de Marketing e Negócios Liderando as Mudanças Jean Cesar Beltrame Maio / 2015 SUMÁRIO 1. CONTEXTO .............................................................................................................. 3 2. INTRODUÇÃO........................................................................................................... 4 3. ABSTRACT .........................