Como Implantar Um Rh Na Empresa

nas empresas, facilitar e automatizar os processos do dia-a-dia. Agilidade nas buscas de informaes e confiana nas integridades dos dados so fatores primordiais para a busca do sucesso das empresas. Um dos setores de extrema importncia nas corporaes o departamento de Recursos Humanos. O RH tem como principais funes a contratao de funcionrios, o cadastro dos empregados, controla os benefcios, o banco de horas, as frias, os treinamentos. Imagine se sua empresa, no tem um controle ideal…

Capítulo I - A empresa 1. Histórico O Centro Nossa Senhora do Bom Parto trata-se de uma entidade social, tendo como foco a prestação de assistência social à crianças e adolescentes carentes. O Centro, ligado à Pastoral do Menor foi fundado em 1946 por um grupo de senhoras católicas que frequentavam a Igreja Nossa Senhora do Bom Parto, no Tatuapé, bairro da Zona Leste de São Paulo. Essas senhoras se uniram para desenvolver ações com foco na assistência à jovens da região…

diferenciam no mercado de trabalho? Podemos analisar que a ética faz com que o gestor de recursos humamos haja com justiça e sem autoritarismo. Verificamos que a ética é um dos assuntos mais abordados nos dias atuais, dentro das empresas e consequentemente o departamento de RH é o que mais foi influenciado. Este departamento tem passado por varias evoluções no decorrer dos anos, hoje em dia o gestor de pessoas não é mais visto apenas como um recrutador, as funções delegadas estão…

PRESENCIAL CONECTADO Tecnologo em gestão de recursos humanos Valdemir pereira lima PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Almenara 2014 valdemir pereira lima PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso (Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Auditoria e Consultoria em RH; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; e Seminário III]. Prof. Reinaldo Lima;…

“BICHO PAPÃO” DO RH Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – FAMESUL Administração com ênfase em Recursos Humanos (REH 71) – Administração de Carreira e Remuneração RESUMO: Ultimamente ouvimos falar muito em Plano de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, mas a maioria das empresas ainda possui um certo receio sobre esse assunto e como aplica-lo de forma correta sem gerar muito custo para a mesma e sem desmotivar o funcionário, que a cada dia vem querendo mais apoio da…

diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade específica de seus executivos. Pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e aplicação na empresa. Esse processo de tomada de decisões na empresa deve conter,…

primordial para garantir que se tenha profissionais qualificados, bem treinados, motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Seria contrassenso de uma empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera…

Têm também, o objetivo de adequar os cargos e salários da empresa de acordo com a legislação trabalhista e suas incidências. OBJETIVO DO PROJETO Geral Reestruturação da área de Recursos Humanos Específicos Adequar a área e recursos, implantando inclusive novas tendências de gestão de pessoas, bem como formas de remuneração e benefícios. LOCAL DE IMPLANTAÇÃO Projeto será apresentado ao gestor de RH de uma empresa do ramo de comércio varejista de medicamentos, por…

CAMILA FALCÃO DÉBORA NUNES KELLI OLIVEIRA LETÍCIA BITTENCOURT RENATA SOARES VAGNER ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CANOAS, 2011 SUMÁRIO 1 JUSTIFICATIVA 03 2 INTRODUÇÃO 04 2.1 Caracterização da empresa 04 3 Descrição do cargo 05 3.1 Identificação 05 3.2 Missão do Cargo 05 3.3 Descrição das Tarefas 05 3.4 Perfil 06 3.5 Remuneração 06 3.6 Benefícios 06 4 Fluxograma 07 5 Divulgação da vaga 08 6 Recrutamento 09 7 Processo…

A geração Y não existe? Recentemente vi dois posts interessantes do Blog HSM e do Informativo RHevista RH a respeito de uma pesquisa afirmando que a tão falada Geração Y não existe. Transcrevo aqui uma entrevista do professor Jean Pralong da ROUEN BUSINESSES SCHOOL, idealizador da pesquisa, publicada no Portal Francês FOCUS RH. Professor em gestão de recursos humanos na ROUEN BUSINESSES SCHOOL, Jean Pralong realizou um estudo sobre a imagem do trabalho segundo a geração y. Sua…